庆云古诗词

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刚开的618招生活动方案 618招生主题

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6月招生活动,招生活动话术,夏季招生活动主题,618活动开始文案

6月是招生的旺季,也是我们暑期招生的重点月、冲刺月,而618则是重点月中的重点,是我们年中可以搞最大促销活动的节点,如何抓好这个节点,顺利冲刺暑招,应该是每个机构都头疼的问题,接下来麦麦带大家梳理以下618应该如何做吧~


618的招生建议分成三步走的战略:


第一步:品牌推广,招生引流;


第二步:蓄水转化,稳住生源;


第三步:分析总结,建立联系。


一、品牌推广,招生引流


618年中大促

618首当其冲的是要做好我们的品牌推广,让大家知道我们的品牌,知道我们的优惠政策,更多的人了解到了我们才能更好的将蓄水进行转化,进行我们的第二步。


品牌推广的话我们可以分为两个方面:


第一方面是线上宣传:可以利用我们的小麦助教里面的功能,做好品牌的宣传,如何做好品宣可以点击图片查看哦~


第二方面是线上线下结合:准备好线下物料:课程宣传册(含报价单)、活动海报(易拉宝),活动宣传单,活动礼品(可加校区logo)等,进行地推,并加入到我们小麦助教的线索里面,方便后续的跟进。


二、蓄水转化,稳住生源


经过我们第一步的品牌推广与招生引流,我们第二步要做的就是将生源留住,提高我们的转化率,我们可以通过结合小麦秀,来规划我们的几种方案,稳住我们的生源。


麦麦给大家提供几种方案种类参考哦~


01体验课


可能很多家长刚开始是对我们不信任的,这个时候我们就需要借助体验课来向家长们展示我们的师资以及校区环境,从而增加家长对我们机构的信任度以及好感度。


02砍价


砍价的模式是现在大家非常喜爱的,我们可以借助这个模式,低成本刺激家长,从而达到生源地转化


活动方式:机构们可以通过拉人砍价的活动,限量学生可以0元购课,0元续班等深度优惠,砍价的学生可以限量获得课程优惠券。


优点:活动力度比较大,0元购课能够有效刺激到家长们的参与性,主动传播机构的活动,通过拉人砍价等,能够增加机构影响力。


方案路径:小麦助教-营销中心-小麦秀-当月推荐


03分销


学生周围的生源质量往往是很高的,也是更加容易转化的,我们可以通过分销的模式,来进行以老带新,更能保障我们的招生效果以及招生人数。


活动方式:在618期间可以通过分销的活动来刺激家长们的参与,通过分销的模式,别人报班家长获佣金,能够做到更好的引流,报班。


优点:通过分销模式,利用家长们的优质生源,做到低成本引流,这样既让生源有了保证,又增加了品牌影响力,吸引更多的人参与其中,这些优质生源也可为之后生源留存奠定基础。


方案路径:小麦助教-营销中心-小麦秀-当月推荐


04团购


采用低成本的团购,让更多的学生参与其中,再设置大礼包等,裂变到其他课程中,一举多得。


活动方式:在618期间,双人或三人拼团即可低价购课,并获得超级大礼包(可以包括但不限于体验课、文具、课程折扣券)


优点:通过团购低价来吸引家长自觉分享,将礼包里设置体验课,可以再让学员体会到另一种课程,通过提供折扣券、优惠券等方式,做到报多班!


方案路径:小麦助教-营销中心-小麦秀-当月推荐


三、分析总结,建立联系


第三步到我们的最后一步了,这部分主要就是招生后的事情主要是从两方面进行:


01分析总结


利用我们的小麦系统中的数据中心分析本月的招生情况以及工作情况,查看暑期招生的目标是否达到,以及各个老师的任务是否达标,分析出本次活动机构的不足点在哪里,哪些方面需要加强,方便进行后续的动作。


02建立联系


机构们可以根据我们刚刚优化的学员动态,根据他们参加的不同的活动进行跟进,针对性地转化,避免生源流失;


已经报班的学员,机构们可以让家长们关注公众号,进行报课之后一系列的安排,避免出现家长报班之后无人理的情况,提升家长对机构的信任度。


大家可以参加上面的“三步走”方案哦,


让我们抓紧618冲刺暑招!


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淘宝直播知名带货主播 淘宝直播带货主播前十

淘宝直播知名主播,淘宝直播有名的主播,淘宝直播前十名,淘宝直播十大主播名单

  今年“6・18”年中大促正在进行,大主播、头部MCN声势浩大跨平台布局后,在新平台活得怎么样了呢?

  6月8日,记者从多位从业者处了解到,部分品牌由于不适应新平台的算法推流机制,跨平台后GMV(商品交易总额)同比下滑30%。现如今,尽管商家、直播机构已不再为“二选一”苦恼,却依然不得不谨慎衡量直播平台之间的隐形壁垒,在迥异的流量玩法、用户画像、算法逻辑中计算投入与产出的最优解。

  隐形壁垒

  这道“墙”是平台维系核心竞争力的护城河――“平台也有各自的强属性,比如抖音适合打爆品,但淘宝天猫适合做品牌力,两条路都有各自适合的品牌”。

  突破壁垒

  主播们需要在迥异的流量玩法、用户画像、算法逻辑中计算投入与产出的最优解――“如果一味地多平台布局,反而会在发展初期模糊品牌的自身定位。”

  难应付新考核机制 GMV不升反降

  常乐宁是一位3C数码品牌的签约主播,据他介绍,品牌从今年4月开始布局抖音直播间,采用的仍然是原先的淘宝直播团队,但团队并不熟悉抖音直播的投流规则,一度陷入了赔本赚吆喝的局面。常乐宁说,今年“6・18”期间,品牌直播间的GMV整体同比下降了30%左右。

  主播们在新平台风光首秀后,也得接受最终效果与老平台首播成绩的心理落差。例如“6・18”期间罗永浩与“交个朋友”入驻京东,根据“交个朋友”官方微博,罗永浩在京东的直播首秀累计吸引了1700万人次前往观看,销售额1.5亿元。这样的数据在罗永浩的直播履历中,并不算突出。2020年在抖音一炮而红的罗永浩,首秀3小时即获得4800万人次观看。去年“双11”的淘宝首秀,直播6小时的预估成交额也在2.1亿元左右。

  都是直播平台,玩的却是不同套路。抖音与淘宝差异化的算法机制和考核标准,主播们必须学习适应。“在抖音的直播间常常会出现5个小时只播1个产品的情况,这在淘宝直播间是几乎不可能出现的。”抖音服饰类直播间的主播许各愿坦言。

  这也意味着,相比淘宝直播间,抖音直播间的目的性更强、更紧迫,这让许各愿难免身心俱疲。4-5个小时里面,她只讲解1-3个产品,过程枯燥且机械。也正因如此,抖音主播的薪资通常来说要比淘宝高。许各愿表示,以时薪来看,淘系基本上是120-150元/小时,而抖音在300元/小时左右。

  尽管时薪高出一倍,仍有主播在尝试了抖音直播间后,选择回归淘系。“并不是所有人都适合抖音直播间的。”自由电商主播沈梦圆在抖音直播第一场之后,就清楚地认知到了这一点。

  竞合替代“二选一” 商家也得适应规则

  去年如罗永浩、刘u宏夫妇、东方甄选、遥望科技等一大波抖音头部主播入淘宝直播,开启了主播与直播机构跨平台迁徙的大幕,一时间赚足了外界眼球。

  为了争夺商家资源,过去,平台常常在“6・18”“双11”期间撕破脸皮,怒斥对方“二选一”。

  2018年“双12”,抖音与淘宝全面展开购物车链接功能的合作,双方经历着短暂的蜜月期。根据《抖音购物车双十二“剁手”战报》,抖音在12月12日全天为淘宝和天猫带来了超过120万订单,抖音Top 50的账号为淘宝天猫促成了超过1亿元的成交额。

  但两者的蜜月期很快出现了僵局。2019年,抖音开通抖音小店,正式开启电商商业化进程。2020年,抖音宣布直播间不再支持第三方来源的商品挂车。淘宝也立刻反击,在布局短视频、商业化的同时,曾一度限制抖音广告数据的回传。

  2021年3月15日,市场监督管理总局颁布《网络交易监督管理办法》,明确指出禁止电商平台“二选一”。至此,平台无法用简单粗暴的“二选一”逼迫品牌方做出选择。

  外部监管政策趋严,加上流量大盘到顶,抖音与淘宝两大巨头间更趋向于在合作中绵里藏针。例如淘宝强化内容和用户黏性,抖音则发力货架并声称做全域电商。但明面上,用户在抖音短视频上依然能偶尔刷到跳转淘宝的商品链接,而淘宝也在引入更多抖音主播。

  然而,从业者们也心知肚明,尽管没了“二选一”,平台与平台之间仍然有一堵隐形的墙,无法轻易跨越。这道墙既构成品牌、主播们赖以生存的法则,也是平台维系核心竞争力的护城河。

  “抖音相对来说是一个适合冲量的平台。”国货美妆品牌净界之花主理人叶媛向记者坦言,对于很多利润相对较高,且客单价相对较低的品牌商家来说,做好抖音确实已经足够潇洒了,“但是对于像我们这一部分品牌来说,淘宝天猫对消费者的品牌认知教育是无法替代的”。叶媛表示,相对抖音,淘宝和天猫由于自身的搜索机制,流量较为精准,因此针对目标客群的品牌教化更为深入。

  “平台也有各自的强属性,比如抖音适合打爆品,但淘宝天猫适合做品牌力,两条路都有各自适合的品牌,如果一味地多平台布局,反而会在发展初期模糊品牌的自身定位。”叶媛说。

  流量倾斜有门槛

  盲目跟风难奏效

  “淘宝之前确实也有来找过我们。”抖音头部MCN井唐文化副总胡恒义向记者坦言,淘宝的“灌流量”只限定在抖音的超头部主播范围中,“如果MCN中没有大主播,那么淘宝只是邀请,并不会许诺‘灌流量’”。

  在胡恒义看来,跨平台开号的热闹背后,其实是很多MCN机构的盲目跟风。“对于很多MCN来说,跨平台布局带来的增量是非常有限的。”胡恒义表示,只有像李佳琦、辛巴这样具有黏性非常高的粉丝群体的大主播跨平台直播,才有可能给平台带来增量,否则浩浩荡荡的“迁徙”背后,可能只是一些无谓的投入。“因为说到底,平台中新起的直播间,仍然靠的是平台本身的流量结构和客户群体,愿意跟着主播转平台的粉丝还是少数。”

  记者发现,5月31日罗永浩在京东的首场直播,观看人数最终停留在了871.6万,点赞数为187.3万,但到了隔天,“交个朋友”京东直播间的点赞数一路下跌至6.2万,观看数也收缩至70万以下,仅为前一天的1/10不到。

  “就各个平台的发展路径来看,平台各自的属性其实已经非常明显了,MCN机构想要跨平台布局,肯定不可能是直接从旧平台中‘搬运’直播间至新平台。”胡恒义认为。

  另一边,传统的电商平台,如天猫、京东等,平台格局已经基本形成,对于想要冲出重围的新品牌来说,仍有一定难度。“相对来看,抖音的大盘增量,以及直播间拉新率、投入产出比都是比较高的,但在一些服务商家的基础设施建设上,肯定是没有传统电商布局的好。”

  不过,各个平台也在加速相互借鉴、学习的进程。在“6・18”开始的前一个月,京东重新升级App,将百亿补贴、京东秒杀和9.9包邮放在首页入口,淘宝也再一次宣布要加强全平台内容化,提出了“内容即商品”的口号,而据抖音内部人士向记者透露,由于抖音的纯电商客户占比的提高,抖音的流量也迎来了新一轮“涨价”,流量推送上也会越来越精准。

  胡恒义指出,大多数MCN机构并不是不想跨平台进行经营,只是态度会越来越谨慎,平台会通过算法机制、筛选用户客群等方式倒逼品牌和商家越来越谨慎地做出选择,而机构可能会选择更“轻”的方式跨平台试水。

  至少,从目前来看,快手和淘宝的销售顶梁柱――辛巴和李佳琦,依然在老地盘坚守。较之去往其他平台直播引发舆论风浪,直播机构和平台或许也在探索缓冲地带。记者注意到,“6・18”期间,一个名为“淘宝李佳琦直播间”的账号在抖音投放了信息流广告,点击链接或该用户头像,能直接跳转至淘宝的李佳琦直播间。据北京商报


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