庆云古诗词

庆云古诗词

李佳琦完美日记pink系列 李佳琦hold live气垫

618活动 0

淘宝搜:【天降红包222】领超级红包,京东搜:【天降红包222】
淘宝互助,淘宝双11微信互助群关注公众号 【淘姐妹】


文|螳螂观察

作者| 青月

“洗衣液、沐浴露、洗发水、卫生纸......”小花正在罗列她今年618的“囤货清单”。

这样的事情,小花每年要做两次,一次618、一次双十一,她会在大促中一次性买足半年量的生活用品,按她的说法,这样更方便、便宜,还更有安全感,不过在提及会去哪里下单这些商品时,小花则几乎没有犹豫的选择了李佳琦的直播间。

“我挺喜欢李佳琦的,最开始是因为在抖音上刷到了他直播的片段,觉得这个人很有趣,后来又爱上了他家的狗,那段时间几乎每天晚上等着看他的直播,漏了一场都觉得吃了大亏,不过现在工作太忙,已经看得很少了,但如果是大促囤货,第一个想到的还是李佳琦,这可能已经成为了我的消费习惯了。”

像小花这样的“囤货族”还有很多,离不开“李佳琦”的人也不少,但这届618,可能没有李佳琦。

美one不能再失去一次李佳琦

“好好看着直播,突然就下了,一消失就是一百多天。”

小花回忆起去年李佳琦停播的场景:“刚开始几天还好,时间一长其实有点慌,我那个时候常常想,如果李佳琦真的不播了,今年双十一我应该去哪里‘囤货’,刷小红书和微博也经常能看到大家都在呼唤李佳琦的回归,还好他在双十一之前回来了。”

在李佳琦停播的109天里,“所有女孩们”都很焦虑,但更焦虑的应该是美one。有消息称,当时美one每天的损失在千万级别。

当然,这个消息是否属实有待商榷,但9月20日晚上,李佳琦复播的两个小时,总计有6352.8万的观看量,1.63亿次点赞,26件商品有18件被一抢而空,总销售额可能超过了1.3个亿。

至少从这个数据来看,美one每天损失千万,或许并不夸张,而这也从侧面印证了“李佳琦”这三个字在美ONE的分量,为了避免类似事件的再一次发生,美one采取了一些措施。

第一步,去淘宝化,打造私域流量池。“所有女生会员服务中心”是美one在2021年3月推出的一个微信小程序,有直播预告、淘宝订单转换、许愿瓶、积分兑换等功能,主要是起一个辅助作用,去年年初,在这个小程序上还出现过兰蔻、阿玛尼等商品链接。

去年4月,美one还上线过一个名叫“鲸选会”的小程序,点击首页的产品链接,会进入“京东好物街”或是品牌的官方小程序。

这似乎都在反映出,美one在有意识地搭建私域流量池,拓展新的业务,避免将所有的鸡蛋放在淘宝这一个篮子里。

第二步,去美妆化,扩大售卖的品类。此前的“直播带货一哥”李佳琦其实更像是“美妆一哥”,毕竟李佳琦之前就是欧莱雅的“柜哥”出身,最开始出圈也是因为口红试色。

一开始李佳琦直播的比重更多的都在美妆品类上,但近些年也开始往多元化转变。

以今年的“3.8节”活动为例,在李佳琦的直播间,除了必不可少的美妆之外,还有其他七个主题,包括母婴、家装、零食等等。

第三步,去李佳琦化,以旺旺为代表的助播,正在成为美one的力捧的对象。

最开始“小花们”感受到的是,网上关于旺旺的内容正在变多,比如专业、变美、高情商、和老板斗智斗勇等等,甚至几次登上了热搜。在去年,火娃、庆子姐、阿成、shea等李佳琦的助播团,也开始以不同的人设出圈。

从1月13号起,李佳琦每天在直播间从5个小时缩减至3个小时,其他时间均交给了助播。

当观众对主播团有了一个大致的了解之后,美one还先后推出了“所有女生”和“所有女生的衣橱”两个新直播间。

今年年初,更是推出了主播选拔真人秀栏目《所有女生的主播》。在脉脉上,由用户透露,这款综艺的报名者需要提供60秒-180秒的自我介绍视频、模拟带货视频等内容。可以看出,该节目意在脱离李佳琦,从素人当中挖掘更多有潜力的主播。简单来说,就是打着“李佳琦亲选”的旗号,寻找着“下一个朱旺旺”。

(图源:脉脉)

不得不承认的是,不管是去淘宝化、去美妆化,还是去李佳琦化,其实都是在李佳琦停播之前就有的动作,停播只是加快了美one布局的脚步。

可“朱旺旺”易寻,“李佳琦”难求,美one的自救之路道阻且长。

李佳琦难再“造”

不能再一次失去,就选择再造一个甚至多个“李佳琦”,从逻辑上看,这个做法并没有问题。

曾经,美one也是李佳琦背后的“男人”,所有资源倾向李佳琦一人,但辛有志、薇娅等无数的案例似乎都在说明这样做的风险,才有了现在的种种自救。不过,在「螳螂观察」看来,美one的挑战才刚刚开始。

从外部来看,显然“老东家”淘宝,比美one更先意识到他存在的问题,所以正在改变重心,调整流量的分发逻辑,将流量向擅长做内容的主播倾斜,还挖来了抖音博主一栗小莎子等站外主播。

再者,虽然辛有志、李佳琦、薇娅、罗永浩,这曾经直播带货界的“四大顶流”,已经随着薇娅和辛巴转到幕后操盘、罗永浩“隐退”,变成了如今“一超多强”的格局,但美one面对的竞争压力并不比从前小。

东方甄选粉丝总量突破3600万,已推出52款自营产品,总销量达1825万单;疯狂小杨哥5月2日的带货销售额高达1000万-2500万;“天选打工人”毛毛姐和阿姨在疫情期间翻红,两人直播,场场破千万。

更何况还有戚薇、贾乃亮、刘u宏等本身就自带流量的明星,曾经“2.16%的头部主播,收割80%的市场份额”的时代,早已一去不复返了。

另外,即使是“1+N”,这种一个头部主播带动矩阵的模式,美one也不是第一个尝螃蟹的人,甚至可以说是最晚的那一个。

原薇娅直播间助播们组成了蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社等垂类直播间;辛有志也以收徒的名义,孵化出蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈、猫妹妹等多个中腰部主播,其中蛋蛋还以178亿元的GMV,超过了师父辛巴创下的142亿元记录;罗永浩也以“交个朋友”的名义开设同名细分账号。

在这样的外部压力下,别说再造一个“李佳琦”,就连现在发展势头如日中天的旺旺,也难以重现李佳琦曾经的神话。这或许也是为什么,到现在为止,“所有女生”加“所有女生的衣橱”的粉丝总量,还不如李佳琦在淘宝上粉丝的零头的原因。

从内部来看,一方面,“最低价”似乎不再是李佳琦直播间的“标签”了,从李佳琦复播之后,就有不少人发现,他直播间里的价格似乎已经不再是全网最低的了。

对此,美one回应称“自己从来没有采用过‘全网最低价’这一策略,也一直没有追求过全网最低价,其核心出发点是服务好直播间的用户”。

必须承认的是,最低价确实不利于品牌的长期发展,而且容易造成“滞销品”“AB版”“清效期”的问题,但这从某种程度上也反应了,李佳琦的议价能力已经大不如前。

失去了“全网最低价”的光环,李佳琦这三个字的含金量,似乎也没有从前那么高了。

另一方面,虽然目前来看,对于扶持主播“上位”这件事,李佳琦表现出来的态度是支持和配合,可实际上双方之间的关系如何,从直播间的表现很难判断。

不过,举两个例子,一个是李佳琦走红了,他养的狗―never,凭借着可爱的外表和有趣的性格,也吸了很大一波粉,更是被喜爱它的粉丝冠以“顶流”“女明星”的称号。

察觉到这一热度,美one便着手开发了“奈娃家族”的IP,但公开信息显示,奈娃家族商标为上海妆佳电子商务有限公司所持有,美one持有51%的股份,且“奈娃家族”由奈娃等5个卡通形象组成,如果李佳琦哪一天真的离开了美one,美one方仍然拥有“奈娃家族”这个IP的所有权。

再者,早在2019年,李佳琦就有公开表示过,未来想做自己的美妆品牌,但事实上,直到今天,我们依旧没能在市面上看到产品。针对这件事,2021年他也回应过,“还没有准备好,当能力更强的时候,会花更多时间在产品创造上,去做自己的产品”,不过,即使是助播上位,李佳琦直播时间一再压缩的现在,依旧没有相关的好消息传出。

总而言之,李佳琦曾经创造的神话,现在的李佳琦都很难打破,更不用提助播了,不过李佳琦淡出“李佳琦直播间”依旧是不可阻挡的大趋势,这一点或许在今年的618上会有进一步的体现。

未来李佳琦究竟会像薇娅、辛有志那样,转为幕后的“操盘手”,还是成为时代洪流下的“鸡肋”,现在还很难说,不过,「螳螂观察」认为,即使成为“弃子”,至少曾经开出淘宝2倍offer的抖音,应该很愿意接纳李佳琦。

*本文图片均来源于网络

#螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.329深度解读

此内容为【螳螂观察】原创,

仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。

部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。

?泛财经新媒体。

?微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者;

?重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。


京东新通路618战报背后 京东负责人如何处理618事件

京东新通路海报,京东新通路和京东什么关系,京东新通路app下载,京东新通路图片
关注

转自:北京商报

5月11日,京东集团迎来巨大变动。根据公告,京东现任CFO许冉将接替徐雷担任京东集团CEO兼执行董事,原CEO徐雷因个人原因提出退休申请。在“6・18”来临之际突然更换掌舵者,京东有何意图?

CFO变身CEO

5月11日,京东集团宣布原CFO许冉升任京东集团CEO,向京东集团董事会及主席刘强东汇报,原CEO徐雷因个人原因提出退休,京东物流CFO单d升任京东集团CFO。

京东表示,徐雷退休后,将担任京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作,徐雷在公司的咚咚和邮箱也将继续保留。

据《经济观察网》报道,徐雷于2009年正式加入京东,中途离开过京东两年,2013年回归京东后任职至今。他先后担任过京东商城的营销体系负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东商城轮值CEO、京东零售CEO等职位。2021年9月,徐雷升任京东集团总裁,到了2022年4月,徐雷出任京东集团CEO。

这位个性鲜明、喜欢嘻哈装扮的CEO总是因不爱穿西装,在公开场合显得颇为“离群”。但在2018年徐雷掌舵京东业务时,他却带领着集团熬过了2017年时的至暗时刻。那时,京东面临营收、月活下滑的双重压力,用户规模甚至被年幼的拼多多超越。重新梳理业务汇报线,获得微信购物入口等策略,使京东在2018-2022年间的营收和用户规模迅猛增长。

5月11日晚间,京东集团发布2023年一季度业绩。财报数据显示,一季度收入为2430亿元,同比增加1.4%,服务收入为474亿元,同比增加34.5%;经营利润为64亿元,去年同期则为24亿元;归属于本公司普通股股东的净利润为63亿元,同比扭亏。在营业成本方面,一季度京东集团营业成本为2069亿元,同比微增0.4%。

此次CEO接棒,京东的期待跃然纸上。据介绍,在担任京东集团CFO之时,许冉曾带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,推动主导了京东集团香港二次上市、京东健康+京东物流和京东仓储设施公募REITS的分拆上市、京东工业+京东产发的一级市场融资等交易。“在内部管理方面,许冉通过经营分析和财务管理,推进精细化运营,大幅提升京东集团的业务健康度。”京东相关负责人向北京商报记者回应称。

竞争压力加剧

但很显然,京东似乎更希望此次管理层变动能平稳度过“6・18”。根据公告,徐雷将立即开始交接流程,在6月退休前完成与许冉的职务交接。

2023年,电商巨头变革尤为剧烈,借刮骨疗伤来应对当下流量疲软的消费环境。4月中旬,淘宝天猫商业集团设立三大行业发展部,分别由七公、奥文和一漫负责,向CEO戴珊汇报。在淘宝天猫“6・18”商家大会上,提高用户体验,强化商家侧和内容侧将是今年淘宝天猫集团“6・18”期间的练兵重点。

如今,竞争对手已然把战火燃到了家门口。5月10日,淘宝天猫集团与抖音均放出了“6・18”整体节奏。前者跨店“满300减50”,在5月26日晚8时开始预售,5月31日晚8时第一轮开卖直至6月3日晚24时结束,6月15日晚8时第二轮开卖直至6月20日晚24时结束。而抖音预售付定金日期为5月25日0点-5月30日23点,爆发期则略微错开,为6月16日-18日。

为了面对强势的竞争对手,京东一方面不断整合打通零售场景,将京东小时购融入主站强化履约时效和交付竞争力,同时还主动发起低价竞争,在今年3月上线的“百亿补贴”,也是寄希望以低价策略再次向拼多多、淘宝占据的下沉市场发起冲击。今年“6・18”之前,京东App已上线了名为“单件到手价”的新功能,用户搜索商品时,单件商品的原价和优惠后的到手价会直接在商品搜索结果列表中呈现。

电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营认为,随着电商跑马圈地时代结束,面对新环境聘用新的人,是再正常不过的事情。和过去电商初期开疆拓土的时代不同,存量时代里,资金调配、内容营销等关键角度都有所不同。

在赵振营看来,“6・18”前换帅,也和目前京东的战略布局相关联。“作为推进京东品牌化的幕后推手之一,徐雷任职期间,京东plus重新整合此前京东的会员体系,并通过构建新的会员体系等举措与平台的高净值用户产生强绑定。但从此前开放商家入驻,到推出百亿补贴,再到此次‘6・18’,不难看出,京东越来越想要实现自身在下沉市场的野心。”赵振营说道。

北京商报记者 何倩 乔心怡