庆云古诗词

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在ChatGPT爆发前夜,一个曾占据65%市场份额的智能音箱停服了|焦点分析

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来源:36氪

文|韦世玮

封面来源|视觉中国

在ChatGPT爆发前夜,一个具有里程碑意义的品牌彻底倒下。

3月31日0点后,叮咚智能音箱已正式停服。停服后,叮咚音箱的智能语音功能、后台云端资源及联动场景配置等全部在线功能将无法使用,并永久停止新用户激活绑定。这意味着,大部分用户手里的音箱将变成一台仅支持蓝牙播放的音箱,甚至有部分型号音箱的所有功能将再也无法使用。

实际上,这则停服公告早在3月17日晚就已发出。但在那个时刻,整个科技圈仍沉浸在前一日百度文心一言引起的热烈讨论中,相比之下,这封“告别信”略显寂寥。

可能许多人是第一次听说“叮咚智能音箱”,但对智能音箱行业的多年从业者们来说,这是国内最早一批支持全语音交互的智能音箱产品,曾一度以65%份额占据国内智能音箱市场,引领和培育着本土行业的萌芽与发展。

然而叮咚智能音箱的高光时刻如昙花一现,随后就在巨头争霸的市场厮杀中黯然退场。直到如今官宣停服,它的历史也将正式画上句号。

实际上,叮咚智能音箱匆匆落幕的背后,亦折射出了国产智能音箱行业的生长脉络,它的每一个发展节点,或多或少都预示着一个新兴品类在时代变迁下的必经之路。

风起:背靠两座大山,迅速登顶市场

这一切的起点要回溯到2014年11月,亚马逊推出了一款名为“Echo”的智能音箱,它的功能在如今看来十分简单,只能与用户进行基础对话,帮助用户完成音乐播放、新闻播报、网购、Uber叫车等功能。

当时Echo的推出既没有贝索斯站台,也没有专门的发布会。但就是如此“低调”的产品,很快就引爆了全球科技行业。主要原因在于,这是业内首款采用智能语音交互技术的音箱产品,赋予了传统音箱人工智能的属性,它的诞生再次将人工智能这一概念推向新风口。

这股热潮也从大洋彼岸迅速蔓延到中国。

彼时的中国智能音箱市场还未开荒,尽管不少玩家对这一新品类很感兴趣,但奈何缺乏市场教育,用户认知不足,尤其是供应链参差不齐,从智能语音技术、芯片到产品产能、良率等环节,都存在着巨大挑战。因此,国内智能音箱市场真正的入局者寥寥无几,更多玩家仍处于观战状态,行业起步十分艰难。

叮咚智能音箱在这个时候含着“金汤勺”出生了。

为何这么说?其实在叮咚智能音箱之前,国内一家叫“聚熵智能”的AI创企就先推出了一款智能音箱,名为小智超级音箱。但对创业公司来说,在市场尚未成熟的前提下,如何构建完善的市场渠道是一道难以打破的瓶颈,加之产品技术和体验不足等原因,小智超级音箱这款产品反响平平。

叮咚智能音箱却不同,它的诞生背靠着两座大山,一个是手握庞大电商渠道资源的京东,一个是拥有成熟语音语义技术储备的科大讯飞。两家公司在亚马逊Echo推出后的四个月共同出资成立了灵隆科技,讯飞持股51%,京东持股49%,全力押注智能音箱市场。

在京东和讯飞的双双加持下,2015年8月,灵隆科技正式发布首款叮咚智能音箱――叮咚音箱A1,采用7+1麦克风阵列,搭载科胜讯CX20810-11Z音频芯片,以及豪恩声学的ECM麦克风。产品正式面市后,灵隆科技在国内市场迅速攻占城池,2016年叮咚音箱销量达到近10万台,市场占比高达65%,成为国内智能音箱行业的标杆性产品。

光鲜的成绩下,此时的智能音箱市场对灵隆科技来说也暗藏危机。尽管叮咚音箱取得了先发优势,销量在国内市场几乎处于垄断地位,但一年10万的销量仍杯水车薪,其动力远不足以支撑起新兴市场的普及与持续发展。

原灵隆科技总经理魏强曾做出预测,100万台出货量将是智能音箱市场从探索期走到成长期的一个关键点。若参考亚马逊Echo智能音箱的成长轨迹,在2015年年中,Echo销量已达到100万台,整个市场的用户认知度、用户活跃度以及后台服务接入量已逐渐攀升。

但要知道,2016年亚马逊Echo音箱的销量已激增至520万台,足足是叮咚音箱的52倍。

价格也是其中一大重要因素。亚马逊Echo最初售价199美元/台,价格在2015年底逐步下调到149美元/台,而灵隆科技的首款叮咚智能音箱与其相当,售价798人民币。昂贵的价格也注定了那时的智能音箱只能是少数极客们的“玩具”。

灵隆科技的下一步该怎么走?一面是产品的高昂售价拉高了消费者尝鲜门槛,一面是需要不断提升的产品体验和技术性能,还有巨大的用户教育成本。率先吃螃蟹的人,固然也要经历更大的挑战。

更难以忽视的是,此时的阿里巴巴、百度、小米等玩家蓄势待发,即将正式切入市场。2016年对灵隆科技来说,无疑是一场暴风雨前的宁静。

云涌:重量级选手涌入,价格战硝烟四起

在任何一个行业,错失风口的代价是巨大的。

彼时的智能音箱已逐渐成为一款面向未来的战略性产品,它已不仅仅是智能音箱这一单品,更是推动整个家庭智能化,连接并控制家中其他设备的关键,是未来智能家居的“入口”。

为了更快抢占市场身位,从2017年起,国内越来越多玩家切入智能音箱赛道,纷纷推出各类智能音箱产品或语音平台。这时智能音箱市场可谓是百花齐放,前有阿里、小米、百度等巨头紧追不舍,后有喜马拉雅出门问问、若琪(Rokid)等互联网及AI创业公司相继入局,同时还有传统音频厂商与科技公司打配合战。

要说差异化优势,每一位玩家都在最大化地利用自身资源,例如阿里的电商渠道、小米的供应链性价比与生态链产品、百度在AI技术领域的初步探索、喜马拉雅丰富的流媒体内容资源等,在激烈的交战和市场探索中,“百箱大战”凶猛袭来。

此时身居高位的灵隆科技仍拥有强劲的先发优势,在叮咚音箱A1发布后的一年多时间里,它通过持续迭代并丰富产品线,已推出包括旗舰版A1、青春版Q1、悦动版Q3、儿童教育版A15等在内的多个系列的智能音箱产品,更多个性化推荐和服务也在完善中。

灵隆科技的基因优势也不可小觑。依托讯飞的智能语音技术积累,叮咚音箱的语音识别、语音交互和自然语言处理等性能进一步提高,产品体验日趋完善;借助京东在生态布局和上下游渠道的众多资源,叮咚音箱打通了京东微联,能够连接并操控与京东合作的数百款智能家居产品,覆盖生活电器、厨房电器、空调、可穿戴设备等。

不仅如此,灵隆科技还加速打通第三方服务平台,并与滴滴出行e袋洗中通快递等达成合作伙伴关系,进一步为开放平台提供服务。

灵隆科技看似手握一把好牌,但新入局者对其带来的冲击却非常明显。据市场研究公司GfK数据,2017年,叮咚智能音箱销量虽仍占据第一,但市场占比已降低至38%,小米推出的小爱音箱紧随其后,占比32%,阿里的天猫精灵则抢占了15%的份额。

叮咚音箱的市场地位正逐渐被稀释。

值得注意的是,小米的首款智能音箱“小爱同学”,与阿里的天猫精灵同样在2017年7月推出,为何小爱同学能在短短几个月内迅速抢占下三分之一的市场份额?

核心在于价格。正如前文所提到,得益于小米多年来构建的供应链优势,小米AI音箱得以用299元的高性价比价格杀入智能音箱市场,仅花了14天,小爱同学的预约量就已突破100万台,比叮咚音箱更早实现100万台出货目标。

不仅如此,借助“双十一”势头,各家厂商也迅速掀起了一场凶猛的价格战、补贴战,加速将智能音箱产品价格下压至百元级。

例如,在2017年双十一期间,阿里利用其主场优势,为双十一当日购物满1000元的非超级会员用户补贴400元优惠券,用户能够直接以99元的价格,购买原定售价499元的天猫精灵。仅在预售环节,天猫精灵X1的预订量就已达到50万台,直到11月11日晚8点53分,天猫精灵的销售总量就已突破100万台。

小爱同学和天猫精灵双双迈过100万台销售大关,无疑给当时的智能音箱市场投入了一枚深水炸弹。背靠京东的灵隆科技亦被迫加入了这场激烈价格战中,甚至一度通过优惠补贴将叮咚TOP产品压低至49元。

价格战硝烟四起,这时的灵隆科技已处于水深火热之中。

落幕:靠山“分手”,黯然退场

成也靠山,败也靠山。

2018年,随着国内智能音箱市场的价格战趋于常态化,灵隆科技已逐渐不堪重负。一个原因离不开价格战的补贴资金,低价补贴的关键就是烧钱,而京东的资金能力远不及阿里。除了补贴资金不足之外,叮咚音箱并未抓住后续重要的营销节点,错失了重要的增长机会。

我们将观察视野进一步拓宽。从2015年灵隆科技成立以来,其所属的京东智能部门在多次组织架构调整中逐渐被边缘化。在2017年初,京东智能已由最初的子集团级别,成为京东CMO体系下的前台二级部门。

与此同时,2017年京东与讯飞经过协商,最终前者以55%股权成为灵隆科技的最大股东。当时有业内人士称,尽管京东掌握着灵隆科技业务发展的最大话语权,但在战略布局、语音技术、营销模式、补贴方式等方面,京东和讯飞仍存在着不少分歧。例如,围绕智能音箱掀起的价格战中,是否长期补贴,如何补贴,补贴的钱到底算在谁的账上,也是双方矛盾的焦点。

京东和讯飞合作模式的弊端逐步显现,这时的灵隆科技在这场价格战中已如履薄冰。

反噬来得很快。据Canalys市场数据,2018年第一季度,叮咚音箱在国内的份额已缩水至2%,位于市场第三,天猫精灵和小米智能音箱分别以59%、35%的市场占有率排名第一、第二。

终于在2018年11月,业内传出了灵隆科技CEO魏强低调离职的消息。直到年底,京东与讯飞也彻底“分手”,合作关系就此切断。

也是在2018年,百度发布了首款带屏音箱“小度在家”,以新的智能音箱产品形态强势杀进市场。随着灵隆科技的黯然退场,国内智能音箱也正式进入阿里、小米、百度的三国争霸时代。

“分手”后的京东和讯飞,也各自推出了自家品牌的智能音箱产品,以及iFLYOS智能音箱解决方案,将继续为其他厂商提供全套智能音箱方案支持;京东则发布了全新的智能音箱品牌“京鱼座”,但流失了叮咚音箱的核心用户,其影响力已大不如从前。

从2015年8月叮咚科技首次亮相,到2018年底京东与讯飞分家,灵隆科技在市场上拼杀的历史仅存在了三年多。尽管分家后叮咚音箱不再推出新产品,但京东也为其保持了数年服务,苟延残喘了四年有余,直至3月31日正式官宣停服。

如今的智能音箱市场,已然是天猫精灵、小米智能音箱和小度智能音箱三足鼎立的天下,市场格局也早已成型。而智能音箱不再是当初人人追赶的智能家居“入口”,巨头们的玩法逐渐转向全屋智能,并围绕新的技术节点和智能生态展开布局。

时过境迁,先驱者正式落幕。灵隆科技与叮咚音箱已成为国内智能音箱行业发展历史的注脚,但其映射出的商海浮沉,亦为我们带来了更多对时代机遇与行业变迁的思考与感悟。


ChatGPT与鸿博股份 国联水产股票技术分析笔记

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近期,国联股份在互动平台上,回答了一个关于国联在ChatGPT和AIGC技术方面的应用问题。

  

从基础层到国内GPT模型层,再到应用层;从服务器、芯片、安全,到涉及AIGC范畴的游戏、营销、电商运营等,ChatGPT成为一个火热的题材。但实际上ChatGPT并不是单纯的题材概念,而是代表了工业4.0的到来。

  

微软(中国)CTO韦青在近期的分享中提出一个观点:“我们误以为机器能凭空学习知识,不需要人的参与。但其实机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布。”语言,每一个字的出现,都是有概率分布的,机器给出的答案是基于概率的一种推理,不是概念的推理。

  

国联股份作为产业互联网实践者,身处B2B行业,要做好优化产业链和供应链的事核心还是在把握和协调供需关系。对此,国联主要讲了三个方面:

  

一是“智能推荐”。解决用户需求,提高预测精准度,可以直接带来的是提高用户满意度和购买转化率。根据公司技术部门说法,这需要依托于用户行为数据的累积和分析,“采用了深度学习算法,根据用户的历史点击记录、购买记录、偏好和标签等数据,为用户提供个性化的推荐服务。”

  

目前智能推荐系统已经被广泛应用于多多电商平台、云工厂的生产制造、大宗物流运输等领域,取得了显著成果。“例如在工厂的生产制造过程中,通过采集以往的投料记录、采购记录、操作记录,可以为生产人员提供原材料的配比推荐,为DCS人员提供生产系统的操作推荐。如根据原材料的含量指标,推荐在什么时间加什么料、加多少、温度控制在多少、化学反应持续多长时间。在大宗物流运输领域,也可以预测最佳线路和预测的运费有多少。”

  

二是销售预测、采购预测。主要来自于产业互联网的平台优势,庞大的客群及行业积累。据国联技术总监张梅甫介绍,“目前根据历史交易数据,可以预测未来1-3个月的市场需求和供应情况。准确的销售和采购预测可以帮助平台更好地把握市场趋势和供应链变化,从而优化产品组合和供应链管理,更好地把握市场需求和供应链变化,从而做出更加准确的预测和决策,为客户提供更加精准和高效的服务。”

  

三是近几年国联频繁提及的数字云工厂。以应用机器视觉技术为例,“通过相机和传感器等设备来监控生产线上的生产过程、人员行为分析、仓库的货位异常变动、火灾报警等,在工厂安全管理方面可以大大提高安全监测和控制的精准度和效率,帮助企业实现更加智能化和高效的生产管理,为保障工人的人身安全和生产的稳定性做出贡献。”

  

国联认为,充分发挥AI在概率分布和信息编撰上的优势,为自身业务赋能才是正道。而不是直接以“拎包入住”的方式对待ChatGPT。

  

对于ChatGPT写代码、设计方案、生成视频脚本之类的功能,国联认为这种AIGC手段本身就是高效办公手段,越早迁移越有助于人才转型。文心一言发布会上,百度李彦宏也提到了AI对人类工作的替代,“十年以后,全世界有50%工作会是提示词工程(prompt engineering)。”

  

而对于“一家公司是否会应用ChatGPT或者AIGC技术”的问题,国联认为,或许用不了多久大家就不关心了,就好比二十年前的互联网变革,这是共识、趋势,而且是标配。

  

具体到产业互联网,借用张梅甫的观点来说,“产业互联网就是一个框,什么都能往里装,包括AI、区块链、云计算、大数据、GPT等这些现代化的技术。”

  

目前AI在产业层面应用占比仍然偏低,凭借在产业互联网方面的优势,国联表示希望能够训练出一些有效果的模型来降低整个产业AI的使用门槛,为实体企业提高效率创造更多价值。