现在淘宝什么东西好卖,现在淘宝什么类目竞争小,现在淘宝什么比较火,现在淘宝什么类目最冷门

原标题：2023年淘宝为何没有参与这场“低价竞争”，谁是最后赢家？

电子商务平台非常重视年初的第一次大促销活动，悄然过去，但行业内的“低价竞争”才刚刚开始。从去年的双十一到今天，近半年来，京东一直在处理“低价”。随着38大促销期间100亿补贴的正式启动，京东的低价策略也落下了第一步。

面对JD100亿补贴的攻击，拼多多直接回应了补贴的扩大，这场低价竞争陷入焦虑。

就连苏宁易购也推出了100亿补贴渠道。一些投资者指出，苏宁易购推出了“100亿补贴”活动，“与京东优惠相比，希望公司加强宣传。”2023年春天，电子商务行业的第一个关键词就是“低价”。目前，国内最大的电子商务平台中，两人都参战了，淘宝却缺席了淘宝去哪了？

解析：关于这个问题，阿里巴巴负责人张勇回答说，“没有一家公司能通过持续的价格补贴来改变情况”，这表明淘宝没有加入低价格战的直接原因。事实上，淘宝一直有100亿元的正常补贴渠道。早在2019年双12日之前，淘宝就推出了“100亿元性价比补贴”，但后来效果并不理想。该活动已成为固定在主页主屏幕上的正常入口。有趣的是，当JD再次拿出“百亿补贴”武器时，淘宝悄悄将百亿补贴入口移到了第二屏。可见，淘宝错过这场补贴大战的另一个重要原因是他们经历过。大涛知道与拼多多争夺百亿补贴的难度。

从目前的竞争格局来看，京东拼多多的贴面竞争相当多，淘宝“坐山观虎斗”的意思。

但事实上，只要电商价格战开始，就很难有平台置身事外。行业数据显示，截至2022年12月，中国网民规模已达10.67亿，增速进一步降至1.5%，这意味着在股票竞争下，价格战将变得格外激烈。

除了淘宝，抖音和快手也在争夺低价的头脑。通过直播收集流量和订单，给更多的工厂和白牌带来机会。虽然淘宝没有加入低价大战，但面对这一行业变化，淘宝必须给出答案，淘宝在做什么？

解析：其实淘宝之所以选择“做墙上观”，而不是亲自下场，还有一个重要因素:阿里的竞争对手越来越多。除了JD 、拼多多、抖音、快手等熟悉的面孔，小红书、视频号、B等社交平台都在摩拳擦掌，当地生活老板美团想以“大零售”的梦想从电商市场分得一杯羹。

有趣的是，这些竞争对手有不同的切入角度，如直播带货、内容电商、种草平台、本地零售、极低价格等。阿里多年来一直处于电子商务领先地位，目前的情况可以说是狼。更准确地说，与京东关注“低价”的核心点相比，大淘宝的现状是“多线作战”。

因此，我们可以看到，当京东大力推出“百亿补贴”战略时，淘宝推出的方案是“五大战略”创新。这五项战略标志着淘宝业务的复杂性和多样性。他们不仅要保持低价的头脑，还要完成从种草到拔草到物流售后的一系列任务。一些淘的员工认为，“这五种策略实际上对应于五种竞争产品，直播-抖音、私人领域-微信、内容-小红书、当地零售-美团、价格力-拼多多。”总而言之，不仅是低价，淘宝，都想要。

从淘宝天猫目前的实际行动来看，在许多战略中，“价格力量”并不是最高的目标，而是沿着2022年的战略方向，继续努力进行直播和内容电子商务。不仅仅是因为“直播”在五大战略中排名第一，核心因素是抖音快手的直播电子商务是最有可能“改变局面”的因素。从数据来看，前段时间，【【微信】】公布了2022年中国移动互联网用户比例，其中腾讯、抖音、快手、百度、阿里分别为33.6%、24.5%、10.2%、8.0%、6.2%。

在这组数据中，阿里巴巴的用户使用时间和粘性被抖音快手等短视频平台迅速超越。从增长趋势来看，抖音快手也是打破腾讯高用户粘性的种子玩家。与此同时，淘宝直播也被称为2022年整个淘宝系统增长最快的业务之一。从618年到双11年，淘宝继续“挖掘整个网络”，吸引了交朋友、遥望科技、无忧媒体、东方选择等MCN机构。

“淘宝内部明确指出，今年DAU增长比GMV增长更重要”，这也证明了直播电子商务和内容电子商务对淘宝的威胁远远大于低价优势的竞争。除五大战略外，阿里还在另一个重要领域继续深耕：快递服务。在过去的行业中，快递物流服务的质量几乎形成了全民固有的刻板印象。“旧金山快递又贵又快，JD 又快又好，三通一达一般，菜鸟如其名”等评价屡见不鲜。这种印象来自于过去快递公司在服务方面的优缺点。现在，菜鸟们正在以各种方式打破这种固有的印象。

日前，菜鸟在官方微信官方账号宣布“今年追投30亿”，用于补贴菜鸟驿站，继续加强送货上门服务。与此同时，京东为了极低的价格优势，放开了对物流的限制。

在京东物流集团最近的运营管理会议上，刘强东强调，商家不再需要使用京东物流。”如果他们想使用极端的兔子或通达快递，让他们使用它。”

这意味着商家的限制已经放开，可以获得更强的价格优势，但也代表了JD 原有的优质物流服务，会打折扣。目前，菜鸟的努力和京东的自由化限制都没有完全改变上述快递物流服务的印象，但如果时间长，答案不一定。

总的来说，在JD 、拼多多甚至苏宁易购争夺“低价优势”的同时，大淘宝并没有选择贸然跟进，而是提出了五大战略，重视直播内容电商和快递物流服务。

电子商务进入“水桶”战

在这里，我们需要澄清一个观点，许多人认为100亿元的低价补贴是一种短期行为，没有长期价值。原因是“如果价格战持续时间太长，就会对整个行业的上下游造成伤害。”基于这一观点，许多人证明了“100亿补贴”的不可持续性。

拼多多已经用实例告诉我们，百亿补贴不仅可以持续三年，集团还可以继续盈利。

JD 也是如此。最新财务报告数据显示，JD 2022年营收突破万亿，净利润282亿。就连JD 物流也实现了年利润8.66亿元。

如果是刘强东，他肯定会把利润投入增长和扩张。这组数据告诉我们，京东有可能规范100亿元的补贴。因此，我们讨论的重点应该是张勇提出的四个字“改变局面”。面对当前四方混战、流量见顶、相互竞争的电子商务竞争格局，如何改变局面？100亿补贴可以吗？低价竞争可以吗？在了解了核心问题之后，我们可以想象，如果京东真的能像徐磊和辛利军所说的那样实现“每天低价”和“每个环节都低价”，情况会改变吗？

对于一直处于行业竞争中心的淘宝来说，这个问题更有价值。

在电子商务时代的十多年里，大淘宝继续排名行业第一，占据了最大的市场份额。当市场上各种电子商务玩家崛起时，我们会比较淘宝，他们也继续从淘宝上抢食物。

从淘宝最新制定的五大战略中，我们可以看到多元化的淘宝正在进行多线布局。这些战略的核心可以分为一点：通过各种方式留住用户，激活用户，期待用户带来长期持续消费，而不是短期低价效应带来的GMV增长。

为了实现这一目标，电子商务不仅要关注低价格，还要关注前端内容、商品的丰富性、用户的使用时间和活跃度，也不能忽视中后端的交易环节和送货上门服务。返回搜狐，查看更多

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法律分析：1、要求商家赔款，如果商家参加了假一赔三的话，那就要求商家除了退款外，还要按实际支付商品价款的二倍进行赔付，并承担所涉及商品的物流费用。如果商家参加了第三方质检的话，那就要求商家对商品所付款的一倍进行赔偿，并承担物流费用。2、向淘宝投诉，如果以上退货或者赔款和商家未达成一致，可对商家进行投诉，投诉时需提交各种证据，淘宝服务人员会根据双方提供的证据进行裁定。3、向消费者保护协会投诉，如果淘宝所作出的决定没有达到自己想要的结果，建议向消费者保护协会进行投诉，可把商家和淘宝一起投诉了，投诉商家是因为其卖假货，投诉淘宝是因为其监管不力。法律依据：《中华人民共和国消费者权益保护法》 第十五条 消费者享有对商品和服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。消费者有权检举、控告侵害消费者权益的行为和国家机关及其工作人员在保护消费者权益工作中的违法失职行为，有权对保护消费者权益工作提出批评、建议。