补单应该补哪些词 补单补多少才合适
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淘宝新品补多少单?怎样补单?淘宝新品补单是有一定的风险的,商家在新品上架前期需要制定补单计划,然后要制定合理的计划,打好基础才能稳定店铺的销量。那么,新品补单多少单呢?
淘宝新品补多少单?
当淘宝新品上架的前三天,补单的数量需要控制在10单即可。等到商品上架后,每天可以先补2单,补货的数量需要控制在20单。有做销量单提升销量排名人气需求的,这里推荐排名村http://123、【【淘密令】】、cn/(仅限商家)专业流量提升平台,多年老站,口碑支撑,真实访问量,帮您提升店铺权重,提高点击率,打造爆款。提升宝贝排名、短视频排名等必备工具,支持淘宝、拼多多、京东、抖音、快手、小红书,功能强大,业界推荐首选。
如何提升补单?
1、补单前做准备
首先就是店铺的装修还有就是主图等都是必须要做好的。小编在这里就不细说了,但是这一点还是非常之重要的,如果自己把握不好的话,可以选择让自己的亲戚朋友或者是比较熟悉的人来到店里亲身体验一下;
2、补单的关键词要谨记,必须要隔开一段时间再去看,不要在同一个时间段过来进行操作,最好的做法就是让朋友之间不要在同一个时间段重复浏览相同的类目商品,而且尽量不要选择标题堆砌关键词。
3、补单的时候一定要选择靠谱的补单平台
大家都知道补单就是为了给店铺增加销量和好评,所以大家需要对补单平台进行选择,而这些都是非常重要的。选择一个靠谱的补单平台可以有效的提升店铺的信誉和排名,因为一个好的补单平台,是可以为店铺带来更好的信誉和排名,进而提升整体的转化率。
常见的补单平台有哪些?
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新店开张怎么吸引顾客文案,新店开张怎么发朋友圈宣传语,新店开张怎么发朋友圈比较好怎么写,新店开张怎么写宣传语因为老人身体健康问题,从北京回到了老家,发现自己面临不知道干什么好的问题。出去找了几份工作,感觉都不是很好。考虑再三,决定开一个淘宝店,卖一些老家的粮食,特产什么的,开了也不少日子了,一点动静也没有。怎么办呢,请知乎大神们帮忙指点一下,看看问题出在了哪里?首页-丰果粮韵-淘宝网 这是我新开的淘宝店铺
关于“提升流量”,我真的分享的够够的了,嘴巴都快秃噜皮了~
真心推荐大家看看我的其他回答,把一些“底层逻辑及操作”多理解、多思考、多实践几遍,你心里自然就有底了。
高手是如何把一个淘宝新店搜索排名提高的?单纯说“没销量”,这并不难解决,多的是方式方法;
比如说,朋友圈发广告、百度做seo优化、豆瓣写文库、各内容平台写软文,哪怕抖音拍小视频,这些或多或少都能解决“销量”;
但有一说一,这并不是最有效、最直观、最稳定的;
说透彻一点,就是咱们无法准确的判断:写多少文章*发多少视频、在什么时候、可以卖出去?
如果什么都是未知、无法大致判断,那么这件事的结果基本都会以失败告终,这个逻辑点没毛病吧?
那么,既然咱们一眼都能看到结果的事,又何必浪费时间精力?
所以我从不主张这种耗时耗力又看不到多少实质性价值的苦力活,而是提醒大家回归本质:了解“流量价值”、熟悉“流量结构”、理解“竞争机制”、掌握“引流玩法”。
当你真正懂了规则、理解了玩法,才能灵活运用所有的操作形式;
那么再回到“搞流量”的环节上,就真的很简单了,快则七八天、慢则十天半个月。
大家先别急着骂我准备割韭菜、也别忙着拿键盘抬杠,找个地方、静下心好好读读这篇回答,你就会跟我一样。
我团队2月10日开始操作的案例。
这个趋势图,很明显吧?
再来个4月操作的案例。
这也很直观吧?
接下来的干货,绝不是教你们按部就班的依葫芦画瓢,什么半标题全标题刷单、找个竞品怼坑产、直通车黑科技、凌晨单退款单等等……
我一概不教。
而是回归本质:了解“流量价值”、熟悉“流量结构”、理解“竞争机制”、掌握“引流玩法”。
我总说,开网店也好、线下搞个实体店也罢,在本质上都是做生意,几乎大同小异没什么区别。
所以,作为一个创业者、老板,我们要做的是“提升认知”,先从“生意逻辑”上的一些公式,开始理解。
比如:
1)销售额(订单)=流量 * 转化率2)流量=曝光(展现)*点击率3)流量来源=免费 + 付费 + 活动4)免费=搜索 + 猜你喜欢 + 人气 + 淘口令 + 微淘等等5)付费=直通车 + 超推 + 钻展等6)活动=聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等
只有理解这些公式,咱们才知道问题在哪、怎么解决、怎么规避风险。
很多新手们总喊着、哭着吐槽“没流量”、“没订单”?还有些朋友跟着“所谓干货”一顿操作,要么开车浪费钱、要么刷单降权?
说来说去,还是没有理解“底层逻辑”,只是在照虎画虎,结果都画成了猫。
大家看看知乎上,几乎都是这种惨案,什么开店两个月、每天开车大几百,亏了十几万;
淘宝店开了两个多月了,没什么人买,直通车又烧不起,该怎么办呐……?又什么补一个多月单,真实访客才四十几个……
补了一个多月的单,真实访客一直是十几个,做不了递增,怎么突破?这就说明了,他们真的不懂“流量结构”及“竞争机制”、也不会“操作技巧”及“细节细节”。
正因为这样,新手们才会被吃相难看的营销号们,抓住了这一点:你不是要流量嘛?
快来吧,跟着我操作半标题全标题、黑搜非搜无痕搜、新品递增螺旋、找个竞品怼坑产、直通车打爆款等等……
于是一顿操作下来,浪费几千上万,“结果”就跟“买彩票”一样,概率极低。
倒是把吃相难看的代运营、培训、刷单团队等等营销号们养活了,一个访客“三四毛”卖给新手“一两块”、一个单佣金“七八块”卖给新手“十几块”……
如下:
我每天接到类似的求助咨询,至少四五起,真心感到痛心又无奈。
所以,我又总在苦口婆心的提醒新手们:普通人学方法、聪明人学思维,这是操盘手跟助理的本质区别。
回到正题上,我们以“逻辑”反推,答案就出来了。
比如:
1)平台有哪些流量?比如,免费的、付费的、活动的,这必须在脑子里有个大致了解;2)各流量的组成结构是什么?同时,“各流量能对产品带来什么价值”比如,我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”,而“搜索入口”基础构成=顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”,两者缺一不可;在绝多数类目中,“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上,因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快,所以大家都很青睐。3)提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么?比如,想要提升“搜索入口”,“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”,并出现在“搜索结果页面”(被顾客看见),这叫展现/曝光,也可以理解为“搜索排名”;而想要“关键词排名”,就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度,简称“权重”;当然,如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”,那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”;反之,“新店/新品”因为“权重低”,即便“标题”包含“关键词”,也很难“被顾客看见(获得排名)”。理解这几点,也就对“竞争机制”有个大致的头绪:首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。大家可以“搜索某个关键词”,在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级,自然就更理解“竞争规则”。
结合这些逻辑,我才说:搞推广、搞引流,必须先了解“各流量特性”及“流量结构”,才能够基于“自身条件”及“店铺现状”理性的、务实的调整优化。
当你没有这个认识,不论看多少干货、学什么课程,也只会停留在“基础操作”上依葫芦画瓢,更分不清谁是东拼西凑的广告软文、谁是正儿八经实战出身的干货。
甚至,被各种人割韭菜,要么代运营、要么刷单团队、要么培训机构、要么搞直播等带货的……
而真正的“操盘手们”,几乎不会掉进这些坑。
因为,我们都会以“运营逻辑”来分析及评估整个事务的发展、推进、优化,一眼看透事务的本质。
这叫“系统认知”。
比如:
1)所选的“品类”,在我的“自身条件”基础上,是否可以大概率赚到钱?2)所选的“产品”,在价格、风格、款式、材质等属性上,是否抓住“市场精准需求”?3)所选的“产品”,在“同类竞品”中,是否具备“差异化竞争力”?4)所选的“产品”,在准备“引流推广”上,是否做好了“基础建设(销量及评论等)”?5)所选的“产品”,在选择“引流推广”过程,哪种更有效、更具性价比?6)所选的“推广”,常见操作、核心细节、风险误区等,“理论逻辑”是否理解、熟练?7)所选的“产品”,在推广后,如何评估效果、如何分析数据、如何调整优化?……
我发现,绝多数新手们几乎不具备“系统认知”的逻辑框架。
所以,他们始终理解不了:
这么操作的目的是什么有没有更好的方式可以替代没有更好的替代方式,那么常见操作是什么操作细节怎么把控可能会出现哪些风险……
一直想不明白,你就会在这个漩涡里恶性循环、反复纠结。
这也就是为什么,一些做了一两年的运营助理、一些开了几年网店的卖家,看似什么都懂一点,实际上还是一脸懵逼。
当你全通了,想要尽可量、尽快抓住“搜索流量”,就必须先做好“基础辅助性”环节。
这些环节,看似简单、也确实简单,但也真的极容易被人忽略。
我强烈提醒,一定要注意:
1)类目与产品相关性比如:“T恤”可以放在“服饰类目”,也可以放在“家居服类目”,不同品类的市场需求及流量是不一样的;2)初始属性是否符合当下需求比如:“T恤”的款式、颜色、材质、风格等是否迎合市场需求,这涉及“选品”、“测款”层面,需要结合“生意参谋的数据分析”再做优化;3)价格是否处于市场高消费区间比如:“T恤”的价格,30%用户喜欢10-50元的T恤、60%用户喜欢50-120元的T恤、8%用户喜欢120-300的T恤,产品定价不同,最终“平台流量推送”也不一样,“平台大数据”绝不会把“售价100的产品”与“常年消费10几20块钱的人群”相匹配;4)标题/主图/营销是否具备差异化竞争力比如:每个关键词都有数据值,类目词、二级词、精准长尾词等等数据竞争度都不一样,所以在新品新店阶段,优先从“精准长尾词”开始;5)上架卡位,规避“月销几千件的爆款”正面竞争比如:周一下午三点,全网“搜索页面”有几百个“月销几千的爆款”在上架,如果你的店铺信誉一钻以下、新品销量十几件,几乎成了炮灰;……
这直接决定最终“完整体验”的结果是否健康良性、或者恶性循环。
有句话说得好:细节决定成败、细节是魔鬼,不止决定了“单品流量”爆发速度、程度、持续度,也决定了“订单转化”的稳定性、持续性、爆发性。
说这么多的逻辑,就是让大家有个“认知框架”,知道问题在哪,再找方式方法解决。
接下来,我再详细透彻的分享一些团队的实战干货,让大家有所启发、少走弯路。
注意:一些核心环节及细节,我有所保留,但不影响大家有个框架、方向去摸索、思考,千万不要依葫芦画瓢!
(如需一对一系统学习,请在知乎“付费咨询”。)
在新店新品也好、老店新品也罢,“主动营销”也行、“开车”也可,我们都会“前期阶段”做好几个环节:
一、调研“市场需求”,挖掘最易赚钱的产品!从平台调研、生意参谋分析,什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。说白了,就叫「选品、测款」。二、梳理“产品梯队”,提升全店赚钱的上限!什么是主营产品、什么是关联产品,主营产品中哪个主推、哪个辅助等等,以精细化的小爆款群切入市场各个需求点。说白了,就叫「产品布局」。三、分析“竞争环境”,做足产品差异竞争力!同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度,做到敌有我有,敌无我还有的地步,为接下来的引流推广打好基础。说白了,就叫「内功优化」。四、设定“推广计划”,灵活运用每一种技巧!新品阶段破零用哪些词、新品到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼羊群效应等等;说白了,就叫「引流推广」。
只有精准的抓住“市场需求”、清晰的掌握“竞品情况”、明确“推广节奏”,做到知己知彼的程度,心底自然有底了。
希望大家点赞收藏、学以致用,千万不要放在收藏夹吃灰。
毕竟,这么干的干货,你或许再难找到了。
很多朋友确定某个品类、或具备某类货源优势,大都凭着喜好、感觉去卖某个产品,这是非常致命、敷衍且不负责的做法。
因为,你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌,根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向,必须看清现实、学会理性、保持务实,踏踏实实的从“市场需求”中调研。
我们要多维度、最大化的了解,市场上什么款式、材质、风格、价格、功能等属性的产品,更有概率赚到钱。
还是跟上一段“找工作”的逻辑一样:我们要了解什么平台、哪种工作、什么公司,大概率上能让自己拿到高薪、在新城市生存!
1)先从“生意参谋”评估“市场数据”
“生意参谋”对于我们卖家而言,实在太重要太重要了,就像吃饭需要筷子和碗一样,很难完全抛开。
不论你处于“选品”、“测款”过程,或是“标题优化”、“补单/开车”过程,再或“店铺问题诊断”,几乎离不开。
(关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”,推荐大家看看我的文章,这里重点讲“测款”。)
淘宝开店卖什么产品好?新手开网店如何选品?一套思维逻辑、两个工具、五点核心,高效挖掘“蓝海潜力款”!802 赞同 ・ 175 评论文章所以,有条件,那就买一个,一千多一年;实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件,那就租一个,几百块钱一年。
(实在找不到路子,我提供个方便租给你。)
下面,我以“毛呢大衣女”为例。
(注:在秋冬季,“女装”细分类的产品非常非常多,我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品,比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等,切记举一反三。)
打开“生意参谋-市场-搜索分析”,输入“毛呢大衣女”,查看30天的数据
从“毛呢大衣女”数据中,我们可以看到“30天行业数据”缓速上升,并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。
一个“搜索人气”51843、一个248158,从“市场需求”而言,“羽绒服女”更具商业价值。
但是,咱们得认识一点,对于新手来说,没有渠道优势、也没有技术壁垒、更没有资金后盾,“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。
那么,其他“毛呢外套”等相关词的横向推算,我就不一一概括了,大家学会举一反三。
接着,我们点开“相关分析”,看看“毛呢大衣女”中,哪些关键词更有“市场需求力”。
勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等,再以“7天”、“日”时间段,评估所有数据。
搜索人气,指关键词有多少人搜索;搜索热度,指关键词被搜索多少次;交易指数,指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值;支付转化率,指搜索关键词最终产生订单的比例;在线商品数,指关键词下,有多少相关产品;商城点击占比,指关键词被搜索后,顾客最终点击天猫的占比;
根据以上数据,这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓,大致就清晰了。
通常下,我建议我的学员们以“搜索人气5000-10000”为标准;
因为,数据太少,市场太小,没搞头;数据太高,市场太大,咱搞不赢。
我以“毛呢大衣女秋冬”为例,给大家分析一次公式:
搜索人气11476、搜索热度33650、转化率7.03%、在线商品数201760、天猫占比34.23%……
这个关键词,7天有“11476人”产生“7.03%”的订单,约700多个订单;
其中,天猫占比200多个订单、淘宝C店占比近500个订单。
通俗概括:
这个关键词,在七天内,产生了700多个订单,其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……
根据公式,再推算其他关键词,咱们淘宝卖家的“市场需求”还算可观吧?
如果你是淘宝卖家,你会不会觉得“有搞头”?
如果有,我们再接着“深入分析”哪种“毛呢大衣”更好卖。
在“生意参谋”,我们点开“关联修饰词”,得出完整的“属性”。
肉眼可见:女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长款……
那么,咱们作为卖家,几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧?
你特么总不至于选“薄款”、“春秋”、“修身”吧,大哥!!
再接着,我们点开“关联热词”……
通过上图,我们能清晰的看到哪些属性更“热门”,以至于后续“标题优化”中、甚至怼单中,要抓住的“侧重点”就在这。
学到这,你是不是从未想过,整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易?
相比“照某君/照某酱”这类号称淘宝店主、十年实战经历的大神们,在选品、测款的分享中,我比他们更全面、详细、透彻吧?
由此推断,他们根本不具备实战能力、更没有成功开店的经历,我这么说,不算污蔑攻击吧?
看到这,暂别激动,我们还得更清晰的掌握“竞争环境”,进一步判断:卖这个产品,能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算?
2)再从“竞争环境”判断“操盘胜率”
经过第一步的调研,我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。
搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等词……
核心来了,这是半桶水“大神们”更难分享的实战细节。
因为,他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款;所以,这些实战细节,他们完全没概念、更无从说起。
我们先看“每个价格”的竞争情况
如,174-695元60%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在2000-3000件
如,0-174元30%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在4000-5000件
再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相关供应链
从上述数据,我们可以大致评估几个层面的信息:
a、肉眼可见,“低客单”比“高客单”较恶劣;基于选品讲过的“五点核心”,我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战;b、肉眼可见,“受青睐”的款型为“加厚”、“双面”、“中长款”等;c、肉眼可见,“月销2000件”真不算竞争恶劣,小卖家不贪心,连补带卖“月销500件”,没什么难度;d、肉眼可见,“阿里巴巴”供货价大都在“100元左右”,小卖家定价在“188-200内”,利润保持在“80-100元”出头,喝点汤;
先不说我的学员月销可以达到上千件,就新手、小白而言,最差卖个“100件”不过分吧?
以我一贯主张的理性、务实的态度出发,开个网店赚个三五千收入,这没多大难度吧?
拿货算100元、定价188元、利润80元左右,卖出100件几乎达到10000元收入。
看到这,你还觉得难,那就把这100件,分摊在不同产品连接上。
比如:188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品(款式或材质等),侧重不同的市场需求。
假设,主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件,整个“目标任务”是不是更清晰、明确了?
如果,你觉得这个标准还是很难,我非常诚恳、且负责的建议你,好好找份工作吧,别再幻想创业了。
如果,你看到曙光、也具备了一些信心,那么一步步往下好好学。
很多朋友在“上架优化”上,太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢,这都是半桶水大神们复制粘贴的“普及型资讯”害了你。
尤其是那句“新店新品有流量扶持”的口号,我真心看着就想笑。
但凡开个店,找个产品按部就班“上架”就能获得流量扶持、就能卖出去、就可以赚钱,哪里还轮得到你,我都早去了。
一个很简单的逻辑:你不认识马云、马云也不认识你,你在淘宝开店的贡献,充其量缴纳1000元保证金,就想白嫖、伸手党平台上几百上千万的买家……
你说这是不是扯犊子?
所谓的“扶持”,是咱们的产品在上架时,迎合了平台的“准入标准”、同时精准抓住“市场需求”、再从“竞争环境”中体现了差异化,所以触发了“流量机制”,获得了零零散散的流量、订单。
1)关于“类目”精准性
很多新手都容易忽略“类目”精准性,认为只要上架就行。
其实,平台系统的算法,首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品,再根据“单品权重”排名先后……
(详细透彻的“竞争机制”相关的解析,参考我专栏文章)
入门晋升|想要“免费搜索流量”快速爆发,必须理解“一个逻辑”、“五个支撑点”,再去补单、开车等推广31 赞同 ・ 0 评论文章举个例子:“毛呢大衣女”可以放在“女装”类,也可以放在“居家服饰”类。
但很明显,“居家服饰”类并不完全精准、且流量推送不会大于“女装”。
高纯度小白们、新手们,你们要是实在不知道放在哪个品类最恰当、最合适,下载个“运营插件-店查查”,再搜索“关键词”查看“竞品”放在哪个类目,就几乎妥了。
注:“免费插件”的营销广告特别诱人、特别多,当你还处于不了解、也不懂的小白阶段上,千万不要被某某流量包、某某七天上排名等噱头诱导,千万慎重。
2)关于“消费者权益”
通常下,一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重,是很难获得“流量竞争”的。
所以,在这个基础上,我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”,从中最大化获得流量推送。
比如:运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。
这些维度,在平台的“流量入口”细分中,都有选项、也都会获得一定流量。
注:虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果,但对于“新店新品”而言,利用平台的规则(细节),尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。
因为,除此外,“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。
3)关于“单品定价”
我接触过很多新手,有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们,我发现大家在定义“价格”时非常随意,甚至习惯性以“传统(线下)定价”的方式在线上做生意。
这肯定是非常不明智的。
因为,线下面临的竞争环境、市场需求,充其量是周边五公里内的顾客,不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。
而线上不一样,先不说系统的千人千面问题,就所面对的竞品、买家等信息基数,就数以万计。
所以,一定要理性、务实。
在第一步,我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。
那么,产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。
我建议,以多个关键词搜索“结果页面”,从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。
这里,我就不讲透了,保留一些吃饭的细节,但大致的方向,足够让大家从中思考、探索。
4)关于“标题优化策略”
整个互联网关于“标题优化”的所谓干货,几乎没有讲透彻,甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。
像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论,营销号们几乎翻过来、倒过去,你抄我、我抄你的讲烂了,普及性堪比“脑白金”。
但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节,营销号们几乎不理解,因为没有实战经历,也理解不了。
以至于,新手们认为“搜索流量”原来这么简单,做好标题、主图就行了,满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢,结果效果甚微、玩了个寂寞。
我总在主张,当你下定决心做好网店、或者任何一件事,你不懂、也不会的基础上,最好的方式就是“系统学习”,千万别指望“免费干货”可以让你发财致富,这不现实。
何况,像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量,更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路,非常打击新手们的热情及信心。
真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习,而是我所接触过的新手们,绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后,走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱,最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。
所以,一些看似基础、操作简单的实战工作,远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们,可以透彻、详细、针对不同店铺、产品,甚至不同运营侧重上去分享。
毕竟,他们确实没干过、更没成功干过。
一个很现实的说法,看公司老板是不是他、看他开什么车,就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。
切记:“标题”的运用灵活无比、暗涌四