庆云古诗词

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奇葩说算正能量么 日本专家奇葩说

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奇葩说正能量的辩题,你知道奇葩说,奇葩说知名,奇葩说正能量金句

  贾亮

  4月12日,多条“专家建议”冲上各大热搜榜:有的专家称子女是长周期的耐用消费品,建议有实力有担当的人多生孩子;有的专家称北京打车太便宜,网约车是北京堵车的罪魁祸首……专家建议引起网友热议。很多网友认为,这些建议不接地气,如果是专家真实意思的表达,既不可信,也不可行。

  大多数网友既非某个领域的专家,也不具备与专家同等量级的学识,更不掌握那些玄而又玄的理论和貌似客观的数据,仅以普通人的普通认识来看,冲上热搜的几条专家论断和建议,也实在无法苟同。国家鼓励生育,但没有强制生育,更是通过各种政策解决生育的后顾之忧。相比之下,专家一句年轻人不生小孩就不对,与政策不符且缺乏与年轻人的共情;子女是长周期耐用消费品,则是典型的引喻失义,是对生命延续和传承的误读。至于北京打车太便宜的观点则陷入了纯粹的经济思维,似乎忘了有些特殊商品不适用价格杠杆的经济原理;网约车是堵车罪魁祸首的论断,网友一句话就堵得死死的:没有网约车之前的堵车怎么解释?

  专家因在某些领域具有一定的知识和技术优势,能提供专业性的见解,而成为公众认可并尊重的对象。专家有不同观点和判断很正常,网友见仁见智也合理,通过交锋双方才能取得共识。可一段时间以来,欠缺科学、违反常识、逻辑不通的专家观点层出不穷,专家不再权威,甚至沦为“砖家”,有些专家的观点已不能代表学术界,更难以让公众信服。

  原本在各自领域有所建树的各路专家,走下神坛,遭遇形象危机。有的是忘了隔行如隔山的古训,跨专业置评自己并不擅长的领域;有的是媒体为博眼球断章取义;有的纯粹就是不学无术的同时还想扬名立万;甚至有人自封专家,无视周围的冷眼和谩骂。当然,也不排除有些自媒体带节奏,故意曲解专家意见,以黑专家的方式实现自己的网红梦。

  不靠谱专家哗众取宠的根本原因,是脱离实际、脱离群众。身为专家没有科学精神,更不愿意在冷板凳上做一些严谨细致的研究工作。还有一些“专家”把个人利益放在首位,丢掉了学术规范和社会责任。习惯抛头露面,乐于替人站台,满足于一知半解,其对某个问题的认知自然谬以千里,给出的所谓建议难免贻笑大方,甚至有贩卖私货的嫌疑。脱离了当下社会实践和基层民众,掌握了点理论皮毛就削足适履,不了解具体实际就大言不惭,混了个什么头衔就高人一等,说话盛气凌人、建议天马行空、观点不容置喙。这样的专家,能提出什么样的观点,可以想见;心明眼亮的公众不买他们的账,实属必然。

  当然,绝大多数专家都言之有物观点鲜明,值得公众信任。但是,一小部分专家信口开河的毛病足以引以为戒。只希望“奇葩说”的专家多练练内功、接接地气,说尊重科学规律的真话、符合中国实际的实话、不违人性人情的人话。

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没有全球车型的车企还能活吗 一年销量7万台的车企还有未来吗

唯一没有汽车的国家,世界上没有汽车会怎么样,没有汽车的城市,国内没有的车型

一、引言

车市的竞争可谓日益激烈,各家车企都会不遗余力地争夺更多的市场份额,而有一家曾经宣称“我就是死,也绝不向中国市场低头”的车企,在中国市场上表现如何呢?各位读者,让我们共同探讨这个话题。多年前,这家车企开始在中国市场推广自己的品牌,一路走来,他们的进入历程非常艰难,但却用自己坚定的态度为大家留下了深刻的印象。然而,时至今日,这家车企是否能够像曾经宣称的那样,继续坚持自己的理念呢?让我们一起来看看。

二、车企的“不向中国市场低头”态度

这家车企的“不向中国市场低头”的态度并不是一开始就有的,这是由于他们的经验让他们开始思考自主品牌战略。随着中国汽车市场的崛起,这家车企开始认真研究当地市场,他们清楚地知道,在浩瀚的中国市场里,很难有“一家独大”的情况出现。

因此,这家车企开始推出自己的品牌,他们一度面临着市场上的巨大压力。然而,他们坚信自己的品牌力量,并借此探索出一条比其他车企更为独特的道路。他们的自主品牌战略,让他们独立于其他车企,他们的创新力也让他们在中国市场上拥有一定的竞争优势。

而这家车企不愿与国外企业合资的决定,同样是他们的信念所在。他们坚信自己控制生产的每一步,同时也更加自信地展示自己的品牌。

最后,他们坚持自主创新,将中国市场当作一个平台,来深入了解和掌握当地市场的状况,并以此为基础提供更加具有特色的产品。这家车企的自主品牌战略,根深蒂固地内化于他们的企业文化中,并成为他们的标志性姿态。

三、车企面临的挑战和困境

然而,作为一个不愿向中国市场低头的车企,回避市场的竞争是不可能的。这家车企在中国市场的表现出现了下滑,市场份额逐渐下降。同时,技术瓶颈和财政压力也开始困扰着这家车企。其中,技术瓶颈对于这家车企来说是一个特别大的挑战。由于缺乏先进的技术,他们的产品在自身的品质和性能上难以与国外企业相匹敌。

在市场竞争日益激烈的现状下,这家车企也开始思考如何应对这些困境。他们开始调整战略,提升品牌形象,加强技术创新等方面进行应对。针对市场的变化,他们不断推出新产品,丰富自己的产品线,提高车辆的品质和性能,以此来吸引更多的消费者关注自己的品牌。

而在我看来,这家车企的态度和做法其实是值得肯定的。在这个日益竞争的市场中,拒绝向合资企业妥协,坚持自主品牌战略,是一种值得借鉴的创新姿态。虽然实现起来困难重重,但是坚守自己的信念,始终保持独立且充满创新精神的姿态,终将在市场上占有一席之地。

同时,在面临技术瓶颈时,如果能够充分利用在中国市场所积累的资源,深入了解市场,并尝试开发出更具特色的产品,也许能够在市场上寻找到新的突破口。

总之,这家车企的态度和做法值得我们学习和借鉴。在竞争激烈的市场中,保持持久的创新精神,核心技术独立自主,始终坚持自己的品牌价值,才能在市场上赢得更大的市场份额和竞争优势。

四、车企的应对措施

面对诸多的挑战和困境,这家车企也开始了相应的应对措施。在调整战略方面,他们开始考虑与其他企业进行合作,扩大自己的实力和影响力。例如,与苏州工业园区合作,共同研究和开发新技术,推出更加符合消费者需求的产品。同时,他们加强了与供应商和经销商的沟通,改善了供应链管理,以提高整个公司的效率。

在品牌形象方面,他们加大了宣传力度,积极争取媒体的关注和报道,提高公众对自己品牌的认知度和认可度。同时,加强售后服务,改善客户体验,提高客户满意度。

在技术创新方面,这家车企也开始了一系列的改革措施。他们大力培养人才,引进先进技术,建立完善的研发体系,并与国内外科研机构建立了紧密的合作关系。同时,加强与在中国市场的合作伙伴的交流和合作,在技术创新方面互相借鉴和学习。

五、结论

从这家车企的经历中,我们可以看到,中国市场的竞争对于所有车企来说都是巨大的挑战,但在困难面前能够坚持自己的品牌理念和信念,不断探索和创新,最终取得成功的机会也是存在的。

尽管面临的挑战和困境仍然存在,但这家车企的应对措施已经开始取得了成效。他们不断跨越自身的瓶颈,提高自身技术实力和品牌形象,以期在更加激烈的市场竞争中保持竞争优势和领先地位。

以此为鉴,我们也应该在自己的职业生涯和学习中,秉持创新和自主精神,不断探索和挑战自己,开拓自己的视野和能力,为实现自己的梦想和目标不断努力。