我是来自温州

86年生人

电商沉浮十余载！

2009年开始做淘宝，做的是鞋业类目；一开始的只是随便发布几款产品就能卖，拍摄用的是很普通的数码相机，没任何美图效果，但那时就是能卖，而且转化率奇高（那时候网购成为了一种时尚，在那时候只要是收到快递都能在同事面前炫耀，我是在网上购买的，在消费上面已经算是走在前列了）。 在这种趋势下，我又开了几家淘宝店，以及入驻淘宝商城（天猫前身），开始组建电商运营团队。

赶上了行业的红利期，我挣到了人生的第一桶金，在那时候我是真的感谢老马，没有淘宝我完全不能快速的赚到那么多钱；从事实体行业的人，完全想象不到做淘宝能那么的好赚钱。

电商办公

车间和仓库

网购成为一种常态后，我的电商公司也步入了高速发展的时期，销量越来越大，在2014年开办了鞋业工厂自产自销，电商也多平台发展（天猫、淘宝、京东、1688以及后来的拼多多）

也就是在这一年，电商进入了高付费流量时代。

2015-2018年这3年期间，每到双11前夕，行业类目内各路电商大佬个个都想“杀”出重围，勇争行业top级卖家，惨烈混战，乱作一团。

这片多方厮杀的战场上，我和我的团队让3家天猫店作为先锋，冲锋陷阵（付费大头都给了天猫店），抄起7家淘宝店群拼死抵抗，视死如归；在疯狂的付费投入和疯狂的S单下，几个淘宝店就是我的敢死队，倒下5个又站起2个“死伤惨重”。

1688店铺负责捡漏，做批量批发、一件代发、偶尔碰个大订单。

京东店镇守后方（说实话在这个类目里京东店也只能打打酱油）。

我团队让拼夕夕专挑天猫、淘宝吃剩下的残羹剩货，以及我厂专门为其量身打造的廉价货，在其平台类目里横冲直撞，拼的狼烟四起，杀敌八百自损一千的傲人战绩，虽然也很是走量，但基本都是赔本赚吆喝。

在那时候，几个平台虽然年销售总额都能破亿，但架不住高额烧钱推广，以及公司和厂里的各种运作投入，基本算是死撑，外行人看来以为我们团队每天可以发几卡车的货很赚钱的那种，其实做电商的人知道这只是徒有其表罢了。

因为之前的盲目扩张，到了2019年已经开始收不住了，

为了维持厂里的生产运作，必须要让电商平台有销量，但流量成本越来越高，爆款更是难起，就算起个爆款维持的时间也很短暂，厂里生产出来的卖不完，线下订单也是越少，为了能把库存清掉，只能依靠电商平台砸钱来做销量，就这样越陷越深。

为了维持公司的运作，各个材料商供的货基本都是压着大部分货款，以及通过几个银行的贷款来投入， 在2020年因为疫情直接给了当头棒，我公司业务全面停止，材料商的货款还不上，银行贷款逾期，工厂员工的工资拖欠，资金链直接断裂。供货商起诉，银行起诉，员工们申请劳动仲裁；我只能又卖房又卖车，又低价转让工厂；最终还是填补不了巨大的资金窟窿。后来只能远走异地，躲避债务，期望能东山再起，把欠的债务都结清；

2020年公司倒闭后，以及远在异地如何落魄的生活......