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精华采购工作计划汇总9篇 物资采购部工作计划怎样写
精华采购工作计划汇总9篇文章,精华采购工作计划汇总9篇内容,采购精细化,2020年采购工作计划及思路最新采购工作计划书
(19
篇
)
采购工作计划书篇一
首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做
到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,
并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公
司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方
面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后
期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网
络,用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关
系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采
购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发
生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台
账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常
工作,
目前也一直都在执行着,
20xx
年本部门将进一步对本
项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,
可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用
状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标
性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次
使用跟踪并做好相应的评估计录。