如何使用chatgpt,如何使用冲牙器,如何使用Chrome浏览器,如何使用茶具泡茶视频教程

本文仅为测试，所有作品不得转发和用于其他用途：

如果您想使用chatGPT来写出高质量的研究生论文，首先使用NEW bing 给出了以下几个步骤：

首先，您需要有一个清晰的论文题目和研究方向，以及相关的文献资料和数据。

其次，您需要与chatGPT建立一个对话模式，让它了解您的论文要求和目标，并向它提出问题或请求建议。

第三，您可以让chatGPT帮助您生成论文的大纲、结构、段落或句子，并根据其反馈进行修改或补充。

第四，您需要对chatGPT生成的内容进行检查和审阅，确保其符合学术规范和逻辑性，并通过论文查重系统进行验证。

最后，您可以根据自己的喜好和风格对论文进行润色和优化，并完成格式排版和参考文献等细节。

总的来说还算清晰，我们现在按照这个步骤进行。。

说明：因为图省事，所以我们先选择考核难度较低的专业硕士论文举例，选择的专业也是目前满大街都是的【工商管理硕士】，也就是MBA，希望各位在读的MBA学生自己写论文啊~~~

切记切记，好好学习，不要偷懒。

一、给chatgpt清晰的论文题目和研究方向，以及相关的文献资料和数据

1.首先赋予chatgpt角色和任务：

Q：你的专业是工商管理，你的论文研究方向是人力资源管理方向的绩效考核指标的优化方案，以X公司为例。

gpt：

写作计划表：

第一天： 1.明确论文题目和写作计划，列出要点和目录，确定研究方向和研究内容 2.收集相关文献资料，包括书籍、期刊文章、报告等，了解绩效考核指标的优化研究现状 3.对X公司的人力资源管理情况进行调研，包括绩效考核指标的设定和使用情况等

第二天： 1.分析X公司现有的绩效考核指标，找出其中存在的问题和瓶颈 2.根据研究现状和实际情况，提出绩效考核指标优化的方法和建议 3.撰写论文主体部分，包括绩效考核指标优化的理论基础、方法和实践应用等

第三天： 1.撰写论文结论部分，总结论文的研究成果和启示，并提出未来的研究方向和展望 2.根据论文要求，整理参考文献和附录部分 3.进行论文的校对和修改，确保语言通顺，表述清晰，格式规范 4.打印论文并提交

请注意：以上仅为一份写作计划表，具体情况可能会因为不同的毕业论文要求、个人情况和能力而有所差异。

2.接下来通过new bing寻找一间合适的公司作为分析样板。

（备注：为啥选择new bing，因为它接入了知乎，可以帮你搜索很多信息）

Q：

我是一名工商管理专业的研究生，我即将毕业，我的硕士论文方向是人力资源管理方向的绩效考核指标的优化方案，请帮我找一间行业规模中等的公司作为研究样本，并给出该公司的简介、人力资源管理情况、绩效考核实施情况、现行的绩效考核指标。

gpt：

您好，我可以帮您找到一些关于行业规模中等的公司的信息，并根据您选择的文本为您提供一些关于人力资源管理和绩效考核的指导。

根据网页搜索结果123，我为您随机挑选了一家行业规模中等的公司作为研究样本，它是华夏**基业股份有限公司，是一家以产业新城开发运营为核心业务的综合性企业集团。

该公司的简介如下：

成立于1998年，总部位于北京市。

旗下拥有多个子公司和分支机构，涉及房地产开发、工程建设、金融投资、文化旅游等多个领域。

在全国范围内拥有20多个产业新城项目，覆盖北京、天津、河北、山东、江苏等地区。

在2020年度中国房地产百强企业排行榜中位列第38位，在2020年度中国房地产综合实力百强企业排行榜中位列第19位。

该公司的人力资源管理情况如下：

人力资源部门负责制定和执行人力资源管理政策和制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等方面。

人力资源部门采用“四级三段”模式进行组织架构设计，即总部人力资源部（一级）、区域人力资源中心（二级）、项目人力资源部（三级）、项目现场办公室（四级），并分为战略规划段、运营管理段和服务保障段。

人力资源部门实施“以岗定编”、“以编控费”、“以费控效”的编制管理原则，科学合理配置人员编制，并进行动态调整和优化。

人力资源部门建立了完善的员工培训体系，包括入职培训、在职培训和专项培训三个层次，并通过线上线下相结合的方式进行培训内容设计和传播。

该公司的绩效考核实施情况如下：

绩效考核采用“目标责任制”、“平衡计分卡”、“360度反馈”等方法进行设计和执行，旨在激励员工提高工作效率和质量，并促进组织目标与个人目标的一致性。

绩效考核分为年度考核和季度考核两个层次，并根据不同岗位设置不同的考核指标和权重。年度考核主要评价员工对组织目标的贡献程度；季度考核主要评价员工对岗位职责的完成情况。

绩效考核结果与薪酬激励相挂钩，根据员工所在岗位类型采用不同的薪酬结构。其中，年薪制员工由基本工资+奖金+福利组成；月薪制员工由基本工资+绩效奖金+福利组成；小时制员工由基本时薪+加班

OK：这样我们的论文题目就有了：

【产业新城开发企业的绩效考核指标优化研究――以HXXX基业股份有限公司为例】

3.接下来是目录，我们让new bing帮我们做一个目录

1）初步指令

根据您选择的文本，您可能想要写一篇关于HXXX基业股份有限公司的人力资源管理和绩效考核的专业硕士论文。根据网页搜索结果，绩效管理类毕业论文的目录一般有以下内容：

封面

中英文摘要

目录

正文（包括引言、文献综述、研究方法、案例分析、结论与建议等）

参考文献

附录

具体的目录结构和内容可能会根据不同的学校和导师的要求有所调整，建议您在写作前咨询您的导师，并参考一些优秀的论文范例。

2）我们让它再细化一下

Q：

请结合该类论文的常见结构，以【产业新城开发企业的绩效考核指标优化研究――以HXXX基业股份有限公司为例】为论文题目，帮我拟一份论文的目录，要包括一级目录、二级目录、三级目录、四级目录。

GPT：

根据您选择的文本，您可能想要写一篇关于产业新城开发企业的绩效考核指标优化的专业硕士论文。根据网页搜索结果，该类论文的目录一般有以下内容：

封面

中英文摘要

目录

正文引言研究背景和意义研究目的和内容研究方法和思路研究创新点和不足之处文献综述绩效考核的概念、特征和功能绩效考核指标的概念、类型和构建原则绩效考核指标优化的理论基础和方法论国内外相关研究现状及评价研究方法与设计研究对象及其特点介绍（HXXX基业股份有限公司）研究假设与变量设置（绩效考核指标与企业绩效之间的关系）数据收集与分析方法（问卷调查、访谈、统计分析等）案例分析与结果讨论HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系概述（包括组织层面、部门层面和个人层面）HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系存在的问题分析（包括指标设置不合理、权重分配不科学、评价方式不客观等）HXXX基业股份有限公司绩效考核指标优化方案设计（包括优化原则、优化步骤、优化内容等）结论与建议结论总结（回答研究问题，验证研究假设，归纳研究结论）建议提出（针对HXXX基业股份有限公司提出具体可行的实施建议，同时对其他产业新城开发企业提出一般性的管理启示）研究局限与展望（说明本文存在的不足之处，提出未来需要进一步深入探讨的问题或方向）

参考文献

附录

3）让他对每个二级目录再优化一下

-1-我们仅展示其中一个，其他的都是类似模式化操作。

Q：

请广泛参考同类硕士论文，帮我在【研究背景和意义】这一级目录下面，再增加三个子目录，并写出三个子目录的主要内容。

GPT：

根据您选择的文本，您已经写出了研究背景和意义的一级目录。根据网页搜索结果，您可以在这一部分增加以下三个子目录：

产业新城开发企业的概念、特征和发展现状（介绍产业新城开发企业的定义、分类、规模、地域分布、主要业务模式等，说明产业新城开发企业在国民经济和社会发展中的重要作用和地位）

产业新城开发企业绩效考核指标体系的重要性和必要性（阐述绩效考核指标体系对于产业新城开发企业实现战略目标、提高管理水平、激励员工积极性等方面的作用，分析当前我国产业新城开发企业绩效考核指标体系存在的问题和不足）

本文研究内容与价值（明确本文研究对象、研究范围、研究目标、研究方法等，说明本文对于完善产业新城开发企业绩效考核指标体系，提高产业新城开发企业财务绩效，推动PPP模式在产业新城开发中的广泛应用等方面的理论意义和实践价值）

以上是根据网页搜索结果给出的建议，您可以根据自己的具体情况进行修改或补充。希望对您有所帮助。

-2-让gpt校对一下语法和表述

好的，我会帮您检查您选择的文本中的语法错误。请注意，我只能检查中文语法，不能检查专业术语或内容是否正确。以下是我发现的一些错误：

在第一段中，“根据网页搜索结果”应该改为“根据网络搜索结果”，因为“网页”指的是具体的页面，而“网络”指的是整个互联网。

在第二段中，“研究创新点和不足之处”应该改为“研究创新点和不足”，因为“之处”是多余的。

在第四段中，“数据收集与分析方法（问卷调查、访谈、统计分析等）”应该改为“数据收集与分析方法（包括问卷调查、访谈、统计分析等）”，因为括号内的内容是对前面内容的补充说明，需要加上“包括”字样。

在第六段中，“HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系存在的问题分析（包括指标设置不合理、权重分配不科学、评价方式不客观等）”应该改为“HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系存在问题的分析（包括指标设置不合理、权重分配不科学、评价方式不客观等）”，因为“存在问题”的主语是绩效考核指标体系，而不是HXXX基业股份有限公司。

在第七段中，“结论总结（回答研究问题，验证研究假设，归纳研究结论）”应该改为“结论总结（回答研究问题、验证研究假设、归纳研究结论）”，因为并列关系需要用顿号隔开。

以上是我检查出来的一些语法错误，您可以根据自己的判断进行修改或忽略。如果您还有其他需要帮助的地方，请告诉我。

-3-丰富和优化

优化后的三级子目录如下：

产业新城开发企业概述（介绍产业新城开发企业的定义、分类、特点、规模、分布和业务模式等基本情况，分析产业新城开发企业对国民经济和社会发展的贡献和作用）

产业新城开发企业绩效考核指标体系的必要性和重要性（阐述绩效考核指标体系对于产业新城开发企业实现战略目标、提升管理水平、激励员工积极性等方面的意义，剖析当前我国产业新城开发企业绩效考核指标体系存在的问题和不足）

本文研究内容与价值（明确本文研究对象、范围、目标、方法等要点，说明本文对于完善产业新城开发企业绩效考核指标体系，提高产业新城开发企业财务绩效，推动PPP模式在产业新城开发中的广泛应用等方面的理论意义和实践价值）

4.帮忙写文献综述

1）在chatgpt中试试

Q：（测试3遍优化的【【微信】】）

请参考一下工商管理硕士有关人力资源管理领域绩效考核方向的硕士论文，以【产业新城开发企业的绩效考核指标优化研究――以HXXX基业股份有限公司为例】为论文题目，帮我细化该论文文献综述部分的目录，主要包括【绩效考核的概念、特征和功能】【绩效考核指标的概念、类型和构建原则】【绩效考核指标优化的理论基础和方法论】【国内外相关研究现状及评价】四个方面，为这四个方面的内容分别列出3个二级目录，并为每个二级目录设计3个三级目录，注意语言表述要规范精准

gpt：

好的，以下是根据您的要求为该论文的文献综述部分细化的目录：

I. 绩效考核的概念、特征和功能

绩效考核的概念 a. 绩效考核的定义 b. 绩效考核的意义 c. 绩效考核的对象和范畴

绩效考核的特征 a. 定量化和定性化 b. 绩效考核的周期和频率 c. 绩效考核的绩效标准和方法

绩效考核的功能 a. 激励和约束 b. 提高管理效率 c. 促进企业发展

II. 绩效考核指标的概念、类型和构建原则

绩效考核指标的概念 a. 绩效考核指标的定义 b. 绩效考核指标的作用 c. 绩效考核指标的分类

绩效考核指标的类型 a. 财务指标 b. 非财务指标 c. 混合指标

绩效考核指标的构建原则 a. 客观性原则 b. 全面性原则 c. 实用性原则

III. 绩效考核指标优化的理论基础和方法论

绩效考核指标优化的理论基础 a. 现代管理理论 b. 绩效管理理论 c. 信息技术理论

绩效考核指标优化的方法论 a. 因子分析法 b. 层次分析法 c. 灰色关联度分析法

绩效考核指标优化的实践应用 a. 实例分析 b. 问题探讨 c. 优化方案设计

IV. 国内外相关研究现状及评价

国内相关研究现状 a. 绩效考核指标研究的发展历程 b. 国内绩效考核指标研究的主要成果 c. 国内绩效考核指标研究的不足之处

国外相关研究现状 a. 绩效考核指标研究的发展现状 b. 国外绩效考核指标研究的主要成果 c. 国外绩效考核指标研究的不足之处

绩效考核指标研究的前沿 a. 指标体系的动态更新 b. 绩效考核指标的精细化和专业化 c. 多元化评价指标的应用 d. 信息技术在绩效考核指标中的应用 e. 基于人工智能的绩效考核指标研究 f. 绿色、环保等新型绩效考核指标的研究

2）测试其中一项的写作内容

Q：（该【【微信】】可继续优化）

你要写一篇关于产业新城开发企业的绩效考核指标优化的专业硕士论文，请结合同类专业硕士论文，写一下这篇论文中的【文献综述】部分中的【国内相关研究现状】中的【 绩效考核指标研究的发展历程】的内容，相关数据和结论来源要校验准确无误。

gpt：

文献综述――国内相关研究现状――绩效考核指标研究的发展历程：

绩效考核指标是衡量组织或个人工作成果和贡献的标准和尺度，是绩效管理的重要组成部分。绩效考核指标的研究在国内外有着较长的发展历程，主要经历了以下几个阶段：

第一阶段：传统绩效考核指标。这一阶段主要以财务指标为主，如利润、收入、成本等，强调对过去业绩的评价和奖惩。这些指标具有客观性、可量化性和可比较性等优点，但也存在忽视非财务因素、缺乏战略导向、滞后性强等缺点。

第二阶段：平衡计分卡绩效考核指标。这一阶段是在1992年美国学者Kaplan和Norton提出平衡计分卡（BSC）理论后形成的。BSC将绩效考核指标从单一的财务指标扩展到四个方面：财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角，实现了对组织战略目标和关键成功因素的全面平衡衡量。BSC具有战略导向性、平衡性和动态性等优点，但也存在难以确定权重、难以整合多层次目标、难以适应不同行业等缺点。

第三阶段：价值链绩效考核指标。这一阶段是在2000年美国学者Porter提出价值链理论后形成的。价值链将组织分解为一系列相互联系的活动，并通过识别每个活动对最终产品或服务创造价值的程度来优化资源配置和提高竞争力。基于价值链理论，可以构建相应的价值链绩效考核指标体系，从供应商管理、生产管理、销售管理、客户管理等不同环节来评估组织或个人在创造价值方面的表现。价值链绩效考核指标具有流程导向性、关联性和创新性等优点，但也存在难以界定活动范围、难以确定活动间关系、难以兼顾内外部因素等缺点。

第四阶段：智能化绩效考核指标。这一阶段是在近年来信息技术和大数据技术快速发展后形成的。智能化绩效考核指标利用信息系统和数据分析工具来收集、处理和呈现大量复杂多样的数据，并通过人工智能（AI）技术来实现对数据的智能识别、分析和预测，从而提高决策支持能力和管理水平。智能化绩效考核指标具有实时性、精确性和预测性等优点，但也存在数据安全风险、算法透明度问题、人机协作难题等挑战。

根据个人需要可以让gpt优化、改写、扩展或缩短。

二、与chatGPT建立一个对话模式，让它了解您的论文要求和目标，并向它提出问题或请求建议。

这一点我们一开始就建立了，注意以下要点：

chatgpt：生成字数大概在2W字以上的时候，会经常出错，而且会对上下文的理解出现混乱。

New bing：聊天次数好似10次还是8次左右，就必须切换新聊天界面

notion ai：可以持续写作，但是目前还没升级到gpt 3.5

所以每隔一段时间，建议新开一个聊天窗口，并重新赋予它角色信息

【【微信】】示例：

你要写一篇关于产业新城开发企业的绩效考核指标优化的专业硕士论文，请结合同类专业硕士论文，写一下这篇论文中的XXXX部分中的XXXX中的XXXX的内容，相关数据和结论来源要校验准确无误。

三、让chatGPT帮助您生成论文的大纲、结构、段落或句子，并根据其反馈进行修改或补充。

前文已经有示例，我们在选取论文的一个部分进行演示：

1.生成【HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系概述】这一部分的详细目录

Q：

你要写一篇关于产业新城开发企业的绩效考核指标优化的专业硕士论文，请结合同类专业硕士论文，在这篇论文中【HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系概述】这个一级目录下面，再增加三个二级目录，并分别为这三个二级目录增加3个三级目录，分别写出所有三级目录的主要内容。注意上下文的逻辑结构要完整。

gpt：

一、HXXX基业股份有限公司现行绩效考核指标体系概述

该公司的绩效考核实施情况如下： 绩效考核是人力资源部门的重要职能之一，旨在通过客观、公正、科学的方法，对员工的工作表现和工作成果进行评价和反馈，以提高员工的工作效率和工作质量，激发员工的积极性和创造性，促进员工的个人发展和组织发展。 绩效考核采用“四级三段”模式进行组织架构设计，即总部人力资源部（一级）、区域人力资源中心（二级）、项目人力资源部（三级）、项目现场办公室（四级），并分为战略规划段、运营管理段和服务保障段。 绩效考核采用“目标管理法”、“关键业绩指标法”、“平衡计分卡法”等多种方法进行指标设定，根据不同层级、岗位和职责制定相应的考核指标，并与员工签订目标责任书。 绩效考核采用“360度反馈法”、“行为锚定等级法”、“行为事件采集法”等多种方法进行指标评价，根据不同角度、来源和依据对员工的表现进行全面、客观、公正地评价，并给出相应的等级或分数。 绩效考核采用“正向激励法”、“逆向激励法”、“差异化激励法”等多种方法进行指标反馈，根据不同结果、情况和需求对员工进行及时、有效、有针对性地反馈，并给出相应的奖惩或建议。

该公司现行的绩效考核指标如下： 总体来说，该公司现行的绩效考核指标分为两大类：财务类指标和非财务类指标。 财务类指标主要包括营业收入、利润总额、净利润率、资产回报率等经济性能方面的指标，以及市场份额、市场增长率等市场竞争方面的指标。这些指标主要反映了公司在财务方面取得了多少成果，以及在市场上有多少优势。 非财务类指标主要包括客户满意度、品牌知名度等客户关系方面的指标，以及内部流程优化率、项目完成率等内部管理方面的指标。这些指标主要反映了公司在非财务方面提高了多少水平，以及在内部运营上有多少效率。

（1）绩效考核指标体系的定义和作用

a. 绩效考核指标体系是指企业根据其战略目标和管理要求，制定并运用的一套对组织、部门和员工进行绩效评价和管理的标准和方法。

从ChatGPT与New Bing看程序员为什么要学习算法？

从ChatGPT看美国的科技创新机制,从ChatGPT,从ChatGPT概念股

? “算法难道不是脱离实际工作的知识？可能除了面试，这辈子也用不着吧？”

你是不是和我想的一样？

尽管计算机相关专业的同学在大学都学过这门课程，甚至很多培训机构也会培训这方面的知识，但是，很多程序员对数据结构和算法依旧一窍不通。还有一些人也只听说过数组、链表、快排这些最最基本的数据结构和算法，稍微复杂一点的就完全没概念。

当然，也有很多人说，自己实际工作中根本用不到数据结构和算法。所以，就算不懂这块知识，只要Java API、开发框架用得熟练，照样可以把代码写得“飞”起来。事实真的是这样吗？ 我们先来听听ChatGPT与NEW Bing怎么回答“程序员为什么要学习数据结构和算法”。

NEW Bing

ChatGPT

很多大公司，比如BAT、Google、Facebook，面试的时候都喜欢考算法、让人现场写代码。有些人虽然技术不错，但每次去面试都会“跪”在算法上，很是可惜。那你有没有想过，为什么这些大公司都喜欢考算法呢？

校招的时候，参加面试的学生通常没有实际项目经验，公司只能考察他们的基础知识是否牢固。社招就更不用说了，越是厉害的公司，越是注重考察数据结构与算法这类基础知识。相比短期能力，他们更看中你的长期潜力。

你可能要说了，我不懂数据结构与算法，照样找到了好工作啊。那我是不是就不用学数据结构和算法呢？当然不是，你别忘了， 我们学任何知识都是为了“用”的，是为了解决实际工作问题的，学习数据结构和算法自然也不例外。

如果你是一名业务开发工程师，你可能要说，我整天就是做数据库CRUD（增删改查），哪里用得到数据结构和算法啊？

是的，对于大部分业务开发来说，我们平时可能更多的是利用已经封装好的现成的接口、类库来堆砌、翻译业务逻辑，很少需要自己实现数据结构和算法。但是， 不需要自己实现，并不代表什么都不需要了解。

如果不知道这些类库背后的原理，不懂得时间、空间复杂度分析，你如何能用好、用对它们？存储某个业务数据的时候，你如何知道应该用ArrayList，还是Linked List呢？调用了某个函数之后，你又该如何评估代码的性能和资源的消耗呢？

作为业务开发，我们会用到各种框架、中间件和底层系统，比如Spring、RPC框架、消息中间件、Redis等等。 在这些基础框架中，一般都揉和了很多基础数据结构和算法的设计思想。

比如，我们常用的Key-Value数据库Redis中，里面的有序集合是用什么数据结构来实现的呢？为什么要用跳表来实现呢？为什么不用二叉树呢？

如果你能弄明白这些底层原理，你就能更好地使用它们。即便出现问题，也很容易就能定位。因此， 掌握数据结构和算法，不管对于阅读框架源码，还是理解其背后的设计思想，都是非常有用的。

在平时的工作中，数据结构和算法的应用到处可见。我来举一个你非常熟悉的例子：如何实时地统计业务接口的99%响应时间？

你可能最先想到，每次查询时，从小到大排序所有的响应时间，如果总共有1200个数据，那第1188个数据就是99%的响应时间。很显然，每次用这个方法查询的话都要排序，效率是非常低的。但是，如果你知道“堆”这个数据结构，用两个堆可以非常高效地解决这个问题。

何为编程能力强？是代码的可读性好、健壮？还是扩展性好？我觉得没法列，也列不全。但是，在我看来， 性能好坏起码是其中一个非常重要的评判标准。但是，如果你连代码的时间复杂度、空间复杂度都不知道怎么分析，怎么写出高性能的代码呢？

你可能会说，我在小公司工作，用户量很少，需要处理的数据量也很少，开发中不需要考虑那么多性能的问题，完成功能就可以，用什么数据结构和算法，差别根本不大。但是你真的想“十年如一日”地做一样的工作吗？

经常有人说，程序员35岁之后很容易陷入瓶颈，被行业淘汰，我觉得原因其实就在此。有的人写代码的时候，从来都不考虑非功能性的需求，只是完成功能，凑合能用就好；做事情的时候，也从来没有长远规划，只把眼前事情做好就满足了。

可是如果你在一家成熟的公司，面对的是千万级甚至亿级的用户，开发的是TB、PB级别数据的处理系统。性能几乎是开发过程中时刻都要考虑的问题。一个简单的ArrayList、Linked List的选择问题，就可能会产生成千上万倍的性能差别。这个时候，数据结构和算法的意义就完全凸显出来了。

其实，我觉得，数据结构和算法这个东西，如果你不去学，可能真的这辈子都用不到，也感受不到它的好。但是一旦掌握，之前你可能需要费很大劲儿来优化的代码，需要花很多心思来设计的架构，用了数据结构和算法之后，很容易就可以解决了。

还记得你刚学算法时手写出冒泡排序时的喜悦，以及被其精妙的想法折服时的心情吗？

让我们重拾这片心情，继续朝着算法这条路出发吧！

出于对算法的探索以及为了备战四月的蓝桥杯，我报名了这次新星计划中的算法赛道，在接下来的两周里我会持续分享我学习算法的过程与总结。学习任何东西都需要有一个计划，而且这个计划要根据自己的实际情况来制定。比如：

• 我们应该先从哪些基础知识开始入门？
• 我们应该按照什么样的顺序和难度来逐渐深入？
• 我们应该花多少时间来练习编码和调试？
• 我们应该如何评估自己的进度和效果？

就让我带着大家一起领略算法的神秘与五彩缤纷的世家吧！