一直以来，运营都是一个非常广泛的职务名称，而不同的公司或行业，对运营所需要做的事情，那都是不同的。当了解到基础的天猫运营基本知识或要求以后，那就需要对照一下自身的工作能力，尤其是在天猫运营上的几个知识点，那都需要很好来掌握的。

运营时工具非常重要

统计数据是需要表格的，这还能来做分析数据，制作团队的管理绩效、监控店铺流量。还有店铺的装修与商品图片的选择与精修，那都需要很好来了解的。想要把图片做得很精美，美工是非常重要的，也充当着非常重要的角色。

视觉文案

视觉主要有三个部分，首页、详情页、宣传图。这首页的整体风格是需要和品牌调性相符的，自己的品牌主要针对的是什么顾客，千万不要把店铺给弄得乱七八糟的。详情页上，色调与首页需要对应的，版块所显示的内容是一定要有一个运营来把控的，还能彰显出一些信息，从下到下，都会有什么细节会产生。宣传图上，主要是直通车与钻展，这两个图片都是点击。文案上，产品文案与促销文案，这都需要写得很清楚的，否则对店铺的经营，也是非常不利的。

推广能力

当来做天猫店铺的推广时，主要就是付费与免费两种，如是付费推广，主要就是直通车与钻展，而免费推广，主要是流量。现在有许多人都在做推广，只是想为自己的店铺吸引更多的流量，或者想通过付费推广，来为天猫店吸引更多的人。

作为天猫店的经营者，上面几个店铺经营的知识点，是肯定需要来掌握的。否则是会带来很大麻烦的，对整个天猫店的经营，也是非常不利的。

我们只有聚焦某个品类的定位，才能占据顾客的心智，让顾客在网购选择产品时从过去的被迫选择或者以便宜为导向的选择，转为有目的性的选择，形成顾客选择品类产品或选择购物平台的时候有品牌联想。事实上现在稍具成功的品牌电商也是基于品类定位的成功，如凡客是卖衬衫的，京东是卖电器的，麦包包是卖包的，那么XXXX就是卖具有独特文化女装的。定位不是我们对产品要做的事。定位是我们对预期客户要做的事。换句话说，我们要在预期客户的头脑里给产品定位。从本质上说，定位的目标并不是我们的产品我们的公司甚至我们自己，而是通过我们的产品你的公司传达给你的目标客户，简单一句话，我们要通过某种方法和手段，占领客户的心智！那么这句简单的话该如何说：如：1：XXXX，我们卖的更多的是文化，不是衣服。2：给我一次机会，给您一次选择，XXXX。定位更要体现在装修和文案的描写上（见下文）：人宅，心却没宅在小天地里，心宅，爱却没宅在大都市里，我一直活在我的文化里，我还想让你也活在我的文化里，不仅仅是衣服，更是一种文化，一种态度，一种生活。

这项目需要美工，客服，推广三部门的全力配合，并拿出单品推广方案，在通过数据和营销定位来确立基本营销单品后，接下来就要从产品本身条件出发，要营造店铺装修营销气氛，单纯的来挖掘产品的卖点，简单的说，好的产品要配上好的装修效果才能卖的火 ，在确定单品款式后，并能对此单品由全团队提供充分的营销理由后，接下来就是“养”，很多时候，我们都觉得这个单品很有潜力，有文化，有市场，但是就是卖不火，所以运营部门和推广部门要制定一个明确的单品推广计划，美工部门要有一个立足于店铺文化的宝贝装修页面详情，并在首页设置导航链接。以上我们全部完成后，会遇到一个很头疼的问题，也是非常有必要引起我们重视的问题，单品营销基本上在这款产品很难赚钱，这款产品只是个诱饵，要去关联到其它产品才能产生利润，带动其它产品销售，做单品营销为了什么？我的理解，就是为了带动品牌其它产品的销售！所以店铺的整体氛围和其它产品一定要做好！重要的在其它产品的购买转换，而不是这款产品的销售！

传统的服装品牌一般会有专业的人员对市场和客户进行研究，以确保推出符合客户要求的产品。XXXX也一样需要团队意见的整合，只不过我们更多的是通过自己的观察来了解市场和客户。团队中每一位都必须了解我们所针对客户的消费习惯丶生活方式丶喜欢或不喜欢的事情，最重要的是他们对产品的需求。我们需要考虑的是在当前的季节丶当前的流行趋势下客户的衣橱里缺少的是哪一件衣服。在没有建议完善的客户档案或历史销售记录之前，这是一件非常困难的事情。因此我们可以做的最主要的方式是观察竞争对手。因为他们成功的销售业绩使他们的产品在某种程度上已经得到了市场的验证。因此了解市场和客户首先需要确认的是，我们的竞争对手是谁。然后分析他们的产品系列丶风格丶款式丶价格以及优劣势等，以判断什么是我们潜在客户喜欢购买的，并据此定位自己的产品。团队中每一个人都务必做到学会了解，分析，最重要的客服环节，谨记要学习这些东西，这样你可以根据其他家的产品来分析XXXX的优势和特点，总归更需要的是根据自己的思想和语言表达进行连带销售，连带销售带来的是整体的销售，更能让顾客感到店铺产品的丰富和可选性。

产品规划的本质就是产品的选择，也就是我们销售商品的范围。建立一套合理的产品规划，包括风格丶品类丶数量和价格体系对品牌来说是非常重要的一个环节。产品的规划通常包括广度和宽度两个方面。因为获以用户的方式和表现形式的不同，XXXX的产品规划相对于其他淘品牌来说，具有更大的灵活度。比较合理的做法是深度与广度的结合，我们必须保证部份有深度的产品（具有价格优势和产品优势的主打风格），同时又通过一定的广度来留住更多的用户选择更多的产品来创造更高的利润，并在这之间取得一种平衡。

总结：

当XXXX的品牌风格得到目标客户的认同，而产品和服务也达到一定水准时，价格对于消费者而言，已经不是最重要的因素了，这是一件多么幸福的事情，品牌定位指的不是挂在口上和心理上的定位，品牌定位需要的是团队作战，从客服到美工，到产品的包装袋，缺一不可。要点：团队协商合作， 产品类目主打和次要组合， 产品风格大方向和小主题的组合，产品价格档次集中和分散组合，产品类目分类组合丶细节上在装修形象表达，产品图片 页面表达 文案 与产品文化及精神诉求的和谐统一。XXXX的各位同仁，我们认真思考下，XXXX一定要有创新，要有革命性的，颠覆性的创新。 只有不断的创新和学习，才是我们进步的基础。既然选择，就要风雨兼程，像对待我们的孩子一样去对待。学习，思考，创新，执行，执行，再执行！！！

1. 流量相关数据： 2. 订单相关数据： 3. 转化率相关数据：

1：IP 1：总订单 1：下单转化率

2 ：PV 2：有效订单 2：付款转化率

3 ：在线时间 3：订单有效率

4 ：老用户比例 4：总销售额

5 ：新用户比例 5：客单价 6：毛利率

用户下单和付款不一定会在同一天完成，但一周的数据相对是精准的，所以我们把每周数据作为比对的参考对象，主要的用途在于，比对上周与上上周数据间的差别，运营做了某方面的工作，产品做出了某种调整，相对应的数据也会有一定的变化，如果没有提高，说明方法有问题或者本身的问题并在与此。

1丶网站数据

IP丶PV丶平均浏览页数丶在线时间丶访问深度比率丶访问时间比率。这是最基本的，每项数据提高都不容易，这意味着要不断改进每一个发现问题的细节，同事们不断去完善购物体验。

2丶运营数据

总订单丶有效订单丶订单有效率丶总销售额丶客单价丶毛利润丶毛利率丶下单转化率丶付款转化率丶退货率；每日数据汇总，每周的数据一定是稳定的，主要比对于上上周的数据，重点分析内部的工作，如产品引导丶定价策略丶促销策略丶包邮策略等。

分析时大家思考三个问题：

1：对比数据，为什么订单数减少了？但销售额增加了？这是否是好事？

2：对比数据，为什么客单价提高了？但利润率降低了？这是否是好事？

3：对比数据，能否做到：销售额增长，利润率提高，订单数增加？

会员分析数据：会员总数丶所有会员购物比率（新会员，老会员）

1. 会员复购率

2. 转化率

流量分析是为运营和推广部门指导发展方向的，除了关注转化率，还有像浏览页数丶在线时间，访问深度等都是评估渠道价值的指标。

主要的两项指标：首页装修和宝贝详情页的购买率

1.查看哪款产品的销售差，哪个产品的销售好，基本会说明有些问题，然后全体团队重点讨论，发现问题，给出意见，然后依次进行改进。

2.首页肯定要与热点内容相符合，学会看新闻，学会看天气，分析消费者最关注什么，喜欢什么产品丶查看同行店铺的促销手段极其装修等等，从他人处学到精华，学会应用。

营造促销的氛围，渲染店铺特色，促销活动的通告或预告，新款上线的通告或预告，主推款式的海报，大促时可以考虑加入关联营。

展示上身效果，激发购买冲动。清晰的大图（全身），呈现正面丶背面和侧面的上身效果（每张图片都增加不同信息含量来表现款式），若有多个颜色，以主推颜色为主，其他颜色辅以少量展示，版宽度一致（可以采用拼贴），减少无意义留白。

展示商品全貌，，产品正面丶背面清晰图，根据衣服本身的特点选择挂拍或平铺，运用可视化的图标描述厚薄丶透气性丶修身性丶衣长材质等产品相关信息。详情参考眼袋自制等店铺的图标描述法。

近距离展示商品亮点展示清晰的细节（近距离拍摄），呈现面料丶内衬丶颜色丶扣子/拉链丶走线和特色装饰等，细节：特别是领子丶袖子丶腰身和下摆等部位， 如有色差需要说明，如有促销活动或者节假日，加入文案设计。

帮助用户自助选择合适的尺码，模特信息告知身材参数，加入试穿感受：试穿感受最好能写清楚试穿人的身高体重，三围以及平时经常穿的号码。

搭配单品丶系列款式的推荐物流丶退换货和导购信息（如运用流程图和图标描述退换货），其他店铺信息的言简意赅的文字信息 （如体现专业性的厂房，精美的包装），请参考淘品牌卖家如何制作，根据自身修改即可。

总结：

一定要站在顾客的角度去思考，如果你要买这样的宝贝，关心哪些问题，比如不同角度的照片丶材质丶尺寸丶市场价丶你的优惠价丶重量丶颜色丶适合人群丶寓意丶使用与保养注意事项丶宝贝相关文化丶基础知识丶真假辨别丶赠品丶服务承诺丶支付方式等等。

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纺织与服装行业周报：叮咚买菜22Q4扭亏为盈 淘宝天猫上线同城配送业务

纺织服饰行业,服装纺织产业,纺织服装行业近三年十大事件,纺织服装行业现状
　　叮咚买菜22Q4 利润扭亏为盈，全年营收增20%。2 月13 日，叮咚买菜发布22Q4 财报，22Q4 收入同比增长13%至62 亿元，GAAP 净利润4990 万元（21Q4 净亏损11 亿元）同比扭亏为盈，毛利率同比增5.2pct 至32.9%，GMV 同比增长12.7%至67.7 亿元。2022 全年营收同比增长20.4%至242.2 亿元，全年GAAP 净亏损8.1 亿元，毛利率同比增长10.8pct 至30.9%。公司预计2023Q1 及全年可以实现Non-GAAP 口径下盈亏平衡。　　淘宝天猫上线同城配送功能。根据天猫供应链在千牛平台最新发布的通知，2 月9 日起，千牛工作台新增同城配送发货方式，淘宝天猫的同城订单可在千牛中选择“同城配送”-“在线呼叫骑手”的发货方式。商家可以自由选择即时配送平台提供相关服务。此前，淘宝天猫同城零售的重心在天猫超市、淘鲜达、盒马等阿里自身的业务，如今进一步关注到电商业务中的同城配送需求，将淘宝天猫的电商业务划分为远场、中场和近场，并根据不同场域的需要做出更加满足消费者需求的经营调整。　　拼多多跨境电商平台Temu 在超级碗投放广告。2 月13 日上午，美国第57届“超级碗”开幕，Temu 以1400 万美元买下两个广告时段，投放了一条30 秒的广告，成为有史以来在“超级碗”投放广告的最年轻品牌。根据Data ai 数据，2 月初Temu 的DAU 约500 万，1 月MAU 约为1600万，7 日留存率由2022 年11 月的14%提升至2023 年1 月的22%。　　淘宝：化妆品、运动、休闲类粉丝数均取得增长，10 个品牌周均观看量超10万。化妆品、运动、休闲仍然是粉丝数量较高的品类，截止2 月27 日，粉丝数量排名前三的品牌分别为雅诗兰黛、李宁、波司登，粉丝数分别为3551、2866、2707 万人。2 月27 日较2 月16 日，我们观测的店铺粉丝数量主要增长或持平。　　化妆品类和运动品类粉丝数小幅增长，雅诗兰黛、珀莱雅、薇诺娜、欧莱雅、丸美粉丝数分别增长9、6、5、5、2 万人，安踏成人、FILA、李宁、安踏儿童粉丝数分别增长3、2、1、1 万人。休闲品类，波司登粉丝增长最多，为36 万人，优衣库、巴拉巴拉、乐町粉丝数分别增长5、2、1 万人。家纺品类，梦洁、罗莱家纺、水星家纺增长均小于1 万人。女装品类，玖姿、dzzit 增长1 万人。　　珠宝品类，周大福、周大生粉丝数增长2、1 万人。　　抖音：欧诗漫、珀莱雅等品牌表现突出。 2 月20 日-2 月26 日，抖音美妆带货排名前十中，李佳琦Austin、程十安an、小鱼海棠丝数排名前三，抖音穿搭带货排名前十中，胡楚靓、连蜜、刘二萌粉丝数排名前三。抖音品牌排行榜中，护肤类欧诗漫、珀莱雅、海洁娅表现突出，欧诗漫预计销售额2500-5000 万元，位列第一名；抖音彩妆类品牌前十排行榜中，花西子、AKF、卡姿兰位列前三，花西子预计销售额2500-5000 万元；男装、女装类抖音电商排行榜中，罗蒙、鸭鸭分别位居榜首。　　风险提示：疫情反复，物流受限，消费疲弱，平台流量减少，内容发布违规的风险等。 【免责声明】本文仅代表第三方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

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