欧洲数据保护委员会成立ChatGPT特别工作组 将就监管AI制定通用政策
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4月14日消息,当地时间周四欧洲数据保护委员会(EDPB)表示,已成立ChatGPT特别工作组,这可能是欧洲朝着制定人工智能隐私规则通用政策方面迈出的重要一步。
在EDPB成立特别工作组之前,上月意大利已经开始采取行动限制ChatGPT。德国数据保护专员也表示可能会对ChatGPT加以限制。西班牙数据保护机构(AEPD)本周四表示,其将对ChatGPT可能造成的数据泄露问题展开初步调查。
自去年11月份上线以来,人工智能聊天机器人ChatGPT因能够快速以生成式的回答回应用户提问而获得大量关注,由此成为历史上增长速度最快的消费者应用程序,月活跃用户很快就突破1亿。同时人们开始质疑ChatGPT可能威胁到安全、隐私和就业。
业内专家、美国政府和不少欧洲政府也对ChatGPT等人工智能产品的快速普及表示担忧。
EDPB周四发表声明称:“EDPB成员讨论了意大利数据保护机构最近因为ChatGPT服务对OpenAI采取的执法行动。”“EDPB决定成立特别工作组来加强监管机构的合作,并就数据保护机构可能采取的执法行动交换信息。”
一位政府监管机构的消息人士称,欧盟成员国希望调整各自政策,但这需要时间。
消息人士称,欧盟成员国的目的并不是要惩罚OpenAI或制定能影响OpenAI的规则,而是出台“透明”的通用政策。
上述人士表示,周四会议的与会者包括人工智能方面的政策专家,没有决策者,他们提出并交换了各自意见。
据悉,EDPB属于独立机构,主要负责监督欧盟范围内的数据保护规则,由欧洲各国数据保护监管机构组成。
本周早些时候西班牙提出讨论ChatGPT问题的申请,EDPB随即将讨论这一问题列入议程。
编 辑:章芳
产品经理会不会被chatgpt取代 ai产品经理视角的chatgpt全解析
产品经理会被辞退吗,产品经理会出差吗,产品经理会技术吗,产品经理被抓随着GPT4的发布,以及最近ChatGPT开放plugins,原本基于ChatGPT的想象力又得到了进一步的加强。作为互联网产品经理,可以如何利用ChatGPT提高工作效能呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。
随着GPT4的发布,以及最近ChatGPT开放plugins,原本基于ChatGPT的想象力又得到了进一步的加强。然而,许多人发现它虽然有帮助,但还不能完全取代人类的工作。便放心地关闭了软件,并继续按照原来的工作方式。但身为互联网产品经理,我们应该明白,它仍可以作为一种极其高效的辅助工具,让我们在于同行的竞争中脱颖而出。本文旨在抛砖引玉,深入探讨产品经理如何充分利用ChatGPT来提升工作效能。
依据产品经理的一个完整的工作流,我们来看看在各个环节如何高效利用ChatGPT:
每一个工作环节都涉及到以下四个价值点:
- 当你不知道怎么做时:ChatGPT给你提供灵感与脑暴图谱。
- 当你输出部分内容时:ChatGPT帮你进行框架性和全面性的思考,避免遗漏和不闭环。
- 当你需要高效输出时:ChatGPT帮你快速生成内容。
- 在个人总结输出的时:ChatGPT帮你快速完善你心中的想法。
接下来,我们看在具体的工作中,ChatGPT是如何满足我们需求以及提供这4点价值。
一、业务使用 1. 需求分析阶段的使用
在需求分析阶段,我们要做的工作项包括,市场调研、竞品分析、用户调研等。
1)问卷生成
你还有可以对具体问卷续期进行描述,或者直接让他继续生成问题,这无疑在你无从下手,或者先从网站找大量的模板,再自己开始建问卷,无论是在灵感提供还是提效上,都有着极其优异的表现。
2)直接问一下框架性的问题
这一部分建议大家随意发文,是不是你会得到一些意外的惊喜,它会回答一些你原来没思考完整的点。
3)竞品分析
在这一块,最好能结合New bing或者ChatGPT最新推出的Browser插件(推荐),因为市场瞬息万变,ChatGPT的时候截止于2021年9月,缺乏时效性,所以这一块,建议大家用new bing,或者将已有的网页上的内容输入ChatGPT提问:(new bing对于ChatGPT的整合很生硬,这一块我们后续可以单独做个产品分析,但是它附带的网页链接的准确度还是挺高的),下面2长图展示的是newbing完成搜索和分析,以及将内容黏贴给ChatGPT做分析,这一块后面用chatgpt自带的插件,隔离感会少很多。
4)用户调研
让ChatGPT帮我们做计划,我们调整计划,把计划中需要的环节(如报告、问卷)等再让ChatGPT帮我们完善。
二、产品规划和产品设计 1. 产品规划
在产品规划阶段,包括整体框架,以及各分部的框架都可以用ChatGPT 帮你打草稿,尤其是一些没做过的功能模块,ChatGPT能够迅速的建立完善的框架,给“万事开头难”开一个好头。
另一方面,在数字化运营的今天,还可以利用ChatGPT帮忙做指标拆解,和埋点设计的方案草稿:
2. 产品设计
进入到具体的产品设计,ChatGPT可以帮我在三个维度进行提效:
第一点是直接找到你要设计的功能在哪些产品上有,你可以节约去各个产品中查找的工作;
第二点是可以直接让它帮忙设计这个功能,从而对自己的想法进行完善或者启发,在使用的时候,你会发现经常出现那种“这个我怎么没想到!”或者“这个和我想做的一样!”的感悟。
第三点是直接在需求文档或者产品文档的撰写上帮你提效。
3. 项目管理和协作问题规范
在产品经理的工作中,很大一部分内容是协调推进产品的迭代和落地,其中不免就涉及到需求迭代、项目管理和团队协作,ChatGPT可以针对具体的问题给出流程上或者规范上的建议,虽然不能直接解决问题,但是能在一个问题的框架内提供解决方案建议。适合用“角色+场景+事件+问题+相关角色”来提问,你不用跟着它用所有提到的方法,但是有其中的某些反馈是能真实给到你反馈。
4. 数据分析
针对产品上线后以及商业上的很多节点,需要数据分析和数据支持,这块其实ChatGPT还做得不够好,这个在ChatGPT开放插件后,可以调用数据分析软件、python语言等,可以直接绘制所需要的数据分析图和给出针对性的建议,这个等开发插件后,我们补充这块。(注意数据安全,避免公司的重要数据给到chatGPT,引发不必要的风险)
5. 产品优化与产品迭代
对于我们现在已经有的功能,如果你有空的话,我建议都可以问一遍ChatGPT,不仅能够完善当前的功能(不仅完善功能与链路,查缺补漏,可能它反馈的有些点是更好的产品化方式),有时也能出其不意的给你一些迭代上的建议。
6. 市场推广与用户支持
在市场推广上,虽然很大一部分是运维同学在做,但是产品也需要对产品的推广有自己的简介,而不是需求转化师。所以使用ChatGPT能够底线的保证我们在与运维沟通的时候,做到心中有物,同时也能对自己做的产品在市场上的整个商业闭环做到心中有物。另一方面在具体的用户支持上,ChatGPT可以帮忙产出支持文档、做文档的专业结构化转化,以及对用户问题的回复。
7. 其他
除了上面提到的那些,ChatGPT还可以帮忙写用户故事、写汇报材料、沟通邮件等,甚至有兴趣的话,产品经理也可以让他帮你写一些代码玩玩。这些大家可以去体验体验。
三 、总结
ChatGPT结合new bing、Plugins等组合拳打得人措手不及,但是作为一个互联网产品经理你不拥抱时代,就会被时代所淘汰。我们所能做得就是接纳它、利用它,以此达成更好的结果。因此,在遇到问题我们可以尝试提醒自己,这个是否能用ChatGPT试试,做一个用好AI工具的人,你会发现我们的工作能够在灵感、效率、全面性等方面得到很大的提升。
所以,在产品经理的工作流中,使用ChatGPT不仅是能够对当下的工作产生重要的影响,还能使自己更好地适应未来的工作方式。这对于产品经理而言其实是一件好事,它象征着古典产品经理的回归。而那些只会做需求转述师的joiner产品经理和螺丝钉的工蚁型产品经理将会面临极大的压力,而对于一个真正思考用户需求、真正想做出一个好产品的的产品经理而言,这将是一场挑战和机遇,也是新的春天。
附一些使用心得:
1、善于利用多轮对话,ChatGPT一般在第一次回答的时候,反馈的答案比较框架性,可以针对框架内的信息继续提问,从而使答案越来越明朗。
2、提问方式,不建议大家去记很多promt词(也记不住),用这个提问框架“角色+工作内容+问题场景+相关对象+实现目标”。
3、适应AI的思考方式,ChatGPT对于框架性和全面性有很大的优势,在做事之间,可以先用ChatGPT做个草稿,它的“全知全能”还是远胜于一个人类个体,产品经理基于此开始用需求和场景完善它给的框架。
4、随着new bing、微软copilot、官方Plugins等产品的涌现,大家可以用ChatGPT结合其他更产品话的工具使用。
本文由 @马里奥 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议返回搜狐,查看更多
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